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经济泡沫已经存在了很久。但是，什么是经济泡沫，哪些类型的泡沫是可能的，哪些阶段可以反复观察？

很大一部分劳动力并没有真正具备数字化的条件。这意味着企业在数字化转型时面临着巨大的挑战和高昂的成本。

长期以来，LinkedIn已经远远超出了一个简单的招聘网站或只是一个职业网络。最重要的是，LinkedIn正越来越多地证明自己是一个强有力的营销工具。但是，在谈论营销的地方，也需要有一个经过深思熟虑的战略。毕竟，这是能产生线索、建立专业关系和品牌意识的地方。以下是为你的公司制定一个成功的、最重要的、可持续的LinkedIn营销战略的十个提示。

指数式增长是技术的一个非常重要的方面，也是企业的一个非常重要的方面。如果我们看看技术的发展速度，很快就能明白为什么很多公司难以跟上。

数字化和现代技术可以使无条件的基本收入成为可能。这里通过一个例子来解释，也向企业展示了如何通过数字化走新的道路，以及如何以令人信服的方式实施新的模式并获得利润。

Covid正在迫使公司改变其日常流程。自动化不再被看作是审计师失去工作的昂贵而复杂的方式。相反，它是一种迫切的需要，并带来众多的好处。

监管沙盒（英文：Regulatory Sandboxes）在驾驭复杂法规的同时促进创新。做对了，它们能释放潜力；做错了，则可能导致意想不到的后果。

在经历了许多攻击和头条新闻之后，网络安全成为了每个人的谈资。但是，作为一个企业家，我为什么要担心，为什么网络安全是一个可以影响每个人的重要话题？

"不是另一个通讯" - 你知道这样或类似的句子吗？这就是你在Telegram上的频道如何变得并保持激动人心...

中国要在2049年成为全球领先的工业国家的雄心。看看《中国制造2025》涉及的内容，以及为什么这一点如此重要。

基于最近的一项研究，本文提供了数字化转型的定义，并将向您介绍成功的数字化转型框架的三个关键因素。实施数字化转型最肯定的是不容易，在试图实现实质性改变的过程中会出现不同的挑战。在这里，你可以了解到这个过程所需的领导技能，以及开始你的数字化旅程所需的其他一切。

最近，一项研究显示了客户在电子商务和零售体验方面的需求。云和AI/ML可以用来改善这种体验。

危机正在给公司带来损失。然而继续思考未来的公司是很重要的。现在这5个题目应该是重点。

技术服务公司的成功在于以最快的速度为客户提供优质服务。无论是电话线路的故障排除、光纤线路的铺设还是旧系统的拆除。客户期待完美的服务。本文重点介绍了数字化订单管理的最大优势，并通过实际案例为您提供支持，从而为您的公司带来直接的推动力。因为订单管理（包括现场服务流程）的数字化是提高竞争力和客户满意度的关键。

COVID-19导致了所谓的大流行休克。这将产生一些社会效应，但最重要的是经济效应--大公司发展的最佳时期？

加密世界正在快速变化。以下是2021年你必须知道的围绕区块链、加密和加密金融的最大话题和趋势。

组织必须适应技术的快速变化。线性增长在今天的技术下已经不再适用。它更多的是指数级的增长，快速的适应，也是通过数字创新来改变。这是关于组织以及如何适应数字化的问题。

MarTech改变了营销和传播领域的游戏和规则。我们谈到处理数据的必要分析技巧，数据主权的正确工具，以及很多地方的新思维，把客户数据作为面向客户的领域来学习，并将其纳入战略。

从中国的新锁国政策到飙升的通货膨胀，2022年开启了不确定时代的新篇章。

由于跨文化能力和战略合作，要想在国际上取得成功：为此，企业需要创新的企业文化来实现国际化。这样可以节省工作，积累知识，调动员工的积极性。