初学者知识和基础知识

构建成功战略的7个要素

很多创业者为了自己的梦想而努力。但是,只有少数人有明确的战略,也有行动领域,可以传授给员工。我们告诉你如何通过7个步骤,将公司自己的梦想转变为适用的、可理解的战略。

理论与实践中的数字伦理

如何让数字化变得公平?数字道德应该教育负责任的公司和员工对技术提出关键性的问题。为了确保安全、社会责任、透明度和个人自主权,IT决策者必须促进用户授权,而不是数字推敲。

人工智能VS人类–我们是否可以被替代?

每个人都在谈论人工智能。无论是医疗技术、市场营销还是机械工程--人工智能的应用行业是多种多样的。最重要的是,能够在最短的时间内客观分析海量数据,并识别其中的模式,这是一项领先于人类的技术。因此,大量的工人已经被智能机器所取代。不可避免的问题是。当人工智能在所谓的决定性问题上优于人类时,人类还能扮演什么角色?

成功的机器人流程自动化(RPA)的9个要点–哪些流程可以实现自动化?

通过9个因素,可以很容易地检查一个过程是否适合用机器人过程自动化。本文对这9个因素进行了详细的介绍和解释。提出的因素既有技术因素,也有企业管理因素。特别是在过程自动化领域,以下几点是非常重要的,应该时刻考虑。从技术角度看,流程的自动化是有意义的,但从商业角度看,它不一定意味着为公司增加价值。反之亦然,从业务角度看,一个流程应该自动化,技术上也是可以的。

高级和专家

数字化转型:企业需要变革文化

欢迎来到VUCA的世界:公司经历了许多不确定因素,他们必须找到永久的答案。而他们往往要和所谓的确定性说再见。在企业文化中,如果把变化理解为一种正常的状态,理解为每个人的日常任务,这就比较容易。锁定的经验是一个很好的起点,要为此而努力。

数字化转型带来的客户期望变化

生活中很多领域的数字化和数字化转型,使得客户的需求和客户期望发生了很大的变化。亚马逊、谷歌、苹果和公司已经建立了一个世界,在这个世界里,服务有了全新的标准,这也改变了客户。

正确的社区管理必须要有危机感–4个精彩的出发点。

我们不可能对所有的事情都做好准备,但每一次危机,我们都可以获得新的经验,在未来可以借鉴。现在提供给我们的新机会,我们应该把握住。我们应该利用这个时间。我们可以重新思考商业计划,摆脱不必要的依赖性。好的社区管理是事半功倍的,所以在接下来的日子里,我们要重点关注这个问题。

隐私和自带设备(BYOD)

当员工使用智能手机或笔记本电脑等个人设备作为工作工具时,对雇主来说就变得很复杂。一方面,员工希望在自己熟悉的设备上工作,但另一方面,管理层又有义务遵守数据保护。然而,这种实用性与合规性之间的两难局面是可以解决的。

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