初学者知识和基础知识
除了轮班计划和弹性工时之外，确实还有工作时间模式!
社会变革、数字化、人口结构变化。通过创新的工作时间模式，企业可以同时变得更灵活、更高效，对员工更有吸引力。现代工作时间模式的6个构件。
数字化商业的智能通信
在数字商业中，口号是：创造具有附加值的影响力。不管是通过网络、聊天频道、电话还是面对面--公司都必须发出正确的声音。通过影响者营销、讲故事和正确使用数字渠道来优化您的数字传播。
确定和实施人工智能（AI）的应用–数据驱动的业务架构。
人工智能(AI)对企业有很多实际应用。将人工智能视为一个更大的框架，提供不同的能力。实施人工智能的公司应该重新审视自己的愿景，并制定与大目标和重点相一致的人工智能战略。要实现，数据驱动的用例是基本要求。同时，从一开始就应该选择一个灵活的、模块化的架构，将来可以随意扩展和改进。
由于搬到家庭办公室而出现领导真空？ 良好团队合作的5个技巧
家庭办公室并不像许多人想象的那样（还）广泛存在。在现实中，很少有公司利用技术上的可能性。也许是因为组织所有的东西确实是一个很大的工作？或者也许是因为对员工真正工作缺乏信心？这当然是一种混合物。然而，在危机时期，问题不在于是否在家庭办公室工作，而在于如何做。这也是一个可持续发展团队的机会。有了明确的结构、有用的关键绩效指标和大量的沟通。
商业云与Google Drive及其他产品的区别是什么？
云计算为数字化转型奠定了技术基础。在云解决方案的帮助下，以及相关的对虚拟基础设施/计算资源的简化和灵活访问，企业可以使用新的数字业务模式或开发新的业务流程。进入云计算的步骤始于基本战略和云提供商的选择。Google Drive & Co.私下里的工作，在商业上有时很棘手。企业上云需要考虑什么？
高级和专家
可持续和成功的活动的5个想法
我们只有一个地球，我们需要不惜一切代价保护它。现在是每个人开始问自己的时候了。"我能做些什么来帮助保护这个星球呢？让我们从一项可以做出改变的活动开始，这既是可以实现的，也是令人满意的--可持续的活动
10+ 简单的头脑风暴法–获得更多想法的技巧
有许多不同的方法来获得想法或解决它们。使用适当的方法来更有效地实现这些目标是有帮助的。以下是获得更多想法的最佳技巧和方法。
转型中的领导力：4项核心任务和数字化思维方式为基础
转型正在改变领导者的角色，这种变化带来了以数字化思维为基础的4项核心任务。但数字思维如何形成基础，这些领导任务是什么？
心理学的拯救。客户参与战术
当有一个明确的长期计划和一个强大的品牌来支持一个公司时，使用正确的策略来引发用户对你的产品的兴趣的问题就不断出现。这就是设计、品牌和心理学发挥作用的地方。
数字双胞胎的5个好理由
我们在日常生活中越来越频繁地遇到大型数据集。这里重要的是把大量的数据转换成我们可以读出模式的格式，以便更好地理解行为和进行预测。数字双胞胎正是给了我们这个机会。它们使我们能够提高业务绩效，并做出充分知情的决定。
可持续决策的5个维度 – 完全不同的决策技术
良好决策的基础是什么，往往反映得太少，太不系统。然而，一个公司的成本和福祉取决于如何做出决定。决策技术被创新公司所推崇并不是巧合。
Metaverse – 为什么它不仅仅是炒作？
随着元空间的出现，我们正面临着一个转变，它将像近几十年来互联网所带来的变化一样，改变商业模式。任何将其视为游戏玩家和书呆子的炒作的人，都是对早期参与的优势视而不见。
