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隐私设计：这七项原则将帮助您遵守数据隐私，无论您在世界任何地方开展业务。

有很多关于数字化的想法 - 缺少的总是资源。如果资源本来就在那里，只是你没有看到它们呢？诀窍就是瓶颈。这篇文章展示了如何获得这些能力，以最终为数字化活动提供动力!

云计算可以从外部处理各种IT服务。如果一个组织使用云，公司自己的服务器不提供IT服务，而是由一个或多个外部数据中心（云）接管这些任务。但是，当企业想把IT转移到 "计算云 "上时，需要考虑什么呢？

不断地对变化作出反应是令人疲惫的。如果在前一个变化完成之前就开始下一个变化，可能会有相当大的颠簸。在这里，你将学习如何通过回顾性的工具来稳定局势、优化流程并重新开始行动。

每个人都在谈论社会化媒体：从客户生成到公共关系，如今在互联网上一切皆有可能。但用什么方法可以创造附加值呢？社区管理就是要把客户聚集在虚拟空间里。如果操作得当，可以起到协同效应。

没有人需要成为科学家来进行实验以测试商业想法。然而，有几条基本原则需要牢记。在这篇文章中，我讨论了为什么验证商业想法很重要以及如何最有效地实施实验。

数字化是一个极其模糊的话题。这让人想起关于工业4.0的讨论，它也是由此产生的。但数字化对你和你的公司意味着什么？你是如何开始的，你首先解决哪一个主题？这篇面向实践的文章以紧凑的形式为你提供了最重要的信息。

今天的工作场所不再仅仅由带有Word、Excel和PowerPoint的Office软件包组成，还有Acrobat Reader和内部工具e-mail的辅助。相反，我们的办公室早已包括了x个具有其他功能的应用程序，电子邮件功能已不足以满足敏捷沟通的需要。这就是为什么Trello、Slack和Confluence在这里被介绍。还有一个内幕消息。

客户的愿望和需求会随着时间的推移而改变。因此，关注趋势对每个企业主来说都是有益的。下面我介绍10个最新的客户期望的数字趋势，以说明客户是如何变化的，他的需求是什么。

数字时代的巨大变化正在将领导者带入一个新的世界，无论他们是否愿意。如果我们想帮助塑造变革，而不是一边抱怨一边接触变革，我们需要一个新的领导力视角。有鉴于此，我制定了5条指导原则，将领导力置于一个新的参考框架中。我想为到目前为止几乎没有处理过这个话题的初学者设置冲动。

目前，众多企业正致力于引进机器人过程自动化，将其作为过程自动化的战略技术。由于非侵入式技术和简单的应用架构，从技术角度看，引入机器人过程自动化的复杂度很低。然而，在引入机器人过程自动化时，必须考虑到许多事情，以便将该技术成功地放置在公司中。

本文是对 "客户成功 "这一主题的介绍。读者将了解到这个流行语背后的内容，以及为什么值得将客户成功作为一项战略引入企业规划中。他们还将获得在客户接触的各个阶段采取客户成功措施的提示。

我们展示了日本的和风萨比到纯粹主义的趋势如何也能帮助和风萨比订购模拟和数字。所以他们可以自己组织起来。

许多公司不再满足于只用一个云解决方案来处理他们所有的应用和流程。而这是一件好事。每个应用程序对云有不同的要求。然而，在实践中，许多人发现这种所谓的多云方法很难。这篇文章表明，多云实际上是很简单的。

在流行语和商业术语之间--颠覆性创新已经遍地开花，我们展示了什么是颠覆性创新和非颠覆性创新，以及为什么要了解这两者之间的区别。

对于企业来说，重要的是要了解经济收缩的后果，而通货膨胀推动价格上涨。在本指南中，你将看到关于通货膨胀的介绍，以及应对通货膨胀和市场动态变化的6项策略。

我们只有一个地球，我们需要不惜一切代价保护它。现在是每个人开始问自己的时候了。"我能做些什么来帮助保护这个星球呢？让我们从一项可以做出改变的活动开始，这既是可以实现的，也是令人满意的--可持续的活动

组织必须适应技术的快速变化。线性增长在今天的技术下已经不再适用。它更多的是指数级的增长，快速的适应，也是通过数字创新来改变。这是关于组织以及如何适应数字化的问题。

品牌安全--对于品牌和企业来说，只是一个流行语，还是一个大危险。我们澄清和解释为什么不仅是CEO和CMO应该知道。

对于所有公司来说，视觉语言是非常重要的。因此，如果能够使用免版税的图片，也是非常方便的。在这些免费网站的帮助下，可以快速、方便地下载图片。而且，CC0非常适合在自己的资料中使用，而不会惹上版权的麻烦。