员工对数字化的准备不足
数字化和数字化转型也给员工带来了重大挑战。
很大一部分劳动力并没有真正具备数字化的条件。这意味着企业在数字化转型时面临着巨大的挑战和高昂的成本。
数字化、数字化转型甚至是工业4.0对于很多专业人士来说都是陌生的词汇，或者说他们对这些名词持怀疑态度。自动化和数字化仍然蕴藏着巨大的恐惧，害怕失去工作，正如我们在《AI会抢走你的工作吗？
人口的教育水平不会太差，但我们中欧将经历数字化带来的最强烈的变化之一。那么，高水平的教育也应该帮助人们更快地适应。
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工业化世界受到数字化的影响非常大。
根据世界经济论坛的数据，工业化国家超过35%的劳动力已经需要应对这些变化。原因是技术变革和自动化程度的提高。已经有了第一辆自动驾驶的火车、卡车和汽车，机器人正在从护士手中接过任务，会计正在被算法和人工智能所取代。
当然，这些技术变革也在改变对员工的要求。因此，如果真的是想长期雇佣他的员工，那么进修以及对新技术的熟练处理是中心。
数字化培训可能很昂贵
数字化转型需要全新的技能和能力。在这个过程中，员工的这种再培训、再教育和再培训的费用会很高。这对管理者来说也将是一个巨大的挑战。数字化需要大量的重新思考，需要新的架构，也必须激励员工颠覆现有的思维方式。
所有这些内容，新的领导力和这些新方法的学习都需要大量的时间，也需要大量的耐心。因此，要想成功完成这种文化变革，还必须在企业中应用新的学习模式。因为知识和正确的公司文化是数字化转型成功的重要组成部分。(企业文化是数字化转型中最重要的因素。)
然而，由于许多知识要素不仅是通过培训从外部获得的，积极的学习环境和非正式学习是必不可少的组成部分。
由于数字化，企业必须重新思考
欧洲普遍缺乏苹果、微软、三星、阿里巴巴等科技巨头。我们必须关注其他价值，因为我们的环境不允许。各国政府正试图通过加大对创新和初创企业的支持来吸引这类科技巨头来欧洲，但这可能需要时间。
欧洲的公司有可能利用受过良好教育的劳动力。小学生和学生受到自由思考的教育，我们有可能在那里获得先机。灵活的工作模式、扁平化的等级制度、知识文化，也为新的创新创造空间。这些都是企业脱颖而出、发挥员工潜能的重要点。
通过数字化转型，注重软技能
调查经常显示，人们已经认为几年后许多常规工作将被自动化和机器所取代。因此，团队合作、创造力、情商等价值观正在走向关注的中心。
像谷歌这样的公司多年来一直处于领先地位。他们积极致力于让员工自由发展。烦人的工作由公司接手，同时也有几十种机会，可以结交朋友，交流思想，发挥自己的创造力，也可以放松心情。这种从经典的单调工作到创造性的弹性工作的转变，对很多公司来说也将是一个挑战。
数字化转型的重要技能
我们在写新技能的同时，也会给你介绍员工应该具备的5大技能。事实证明，这些技能是成功进行数字化转型的核心。
1 数字化验证–数字素养
当然，员工能够借助通讯工具查找、评价和使用信息，是重要的基础构件。
2 以远见卓识的方式思考
数字化转型需要跳出现有结构的思维。这需要一定的远见卓识。员工应该有自己的愿景，并积极与团队分享。
3 实验
最重要的技能之一是实验的乐趣。数字化需要浓厚的错误文化，也需要敢于出新的意愿。所以，喜欢尝试和尝试的人，在数字化转型中会有很大的机会和好的结果。
4 网络管理员和主持人
如果一个企业想要成功掌握数字化转型，那么在团队中也需要有较高比例的促进者，即网络者和主持人。这些确保了 “数字移民”（没有与互联网一起成长的人）和 “数字原住民”（与数字工具一起成长的人）能够找到彼此。这对增进知识和经验的交流非常重要。
5 以人为本的精神
特别是在管理中，因素很重要。数字化变革与公司文化和员工有很大关系。要始终把员工放在第一位，以员工的问题为中心。数字化转型不应该是一种惩罚，而是帮助组织，技术应该为员工赋能，强化员工。
6 了解数据
与数据打交道将变得越来越重要。这并不意味着每个人都要成为数据专家或分析师。更多的是基本了解它们的含义，它们的来源，如何使用，以及你能从中读出什么。
7 较强的人际关系和沟通能力
在国际环境下，正确地表达自己的观点并进行正确的交流变得越来越重要。需要同理心、礼貌、团队合作能力等等。
当机器影响着我们越来越多的生活，我们的日常工作也被越来越多的人抢走，这也意味着我们应该大力发展其他方向。这对许多人来说将是一个挑战，但数字技能将成为一个人职业生涯的重要基石。
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