Innovation – Définition, 4 types d’innovation et signification

Qu'est-ce que l'innovation et quels sont les différents types et domaines d'innovation ?

La définition simple de l’innovation dans le contexte des entreprises. Nous expliquons également quels sont les différents domaines d’innovation, quels types d’innovation se produisent et la signification globale.

L’innovation est l’application pratique d’idées qui débouchent sur différents types de nouvelles offres, comme des produits, des services, des processus et des modèles d’entreprise, dans le but d’améliorer ou de perturber les applications existantes ou de créer de nouvelles solutions.

Peu importe que les idées proviennent de l’extérieur de l’organisation, d‘un remue-méninges, de la combinaison d’idées existantes ou d’une réflexion radicalement nouvelle dans votre domaine. Mais cette démarche doit être au cœur de votre entreprise et doit être effectuée en permanence pour assurer la survie de l’entreprise.

Innovation is the specific function of entrepreneurship, whether in an existing business, a public service institution, or a new venture started by a lone individual in the family kitchen. It is the means by which the entrepreneur either creates new wealth-producing resources or endows existing resources with enhanced potential for creating wealth. – Peter Drucker

C’est pourquoi nous allons expliquer ici les différents domaines où l’innovation peut se produire, les 4 différents types d’innovation, et aussi comment protéger au mieux vos idées contre la copie ou le vol.

8 domaines d’innovation

L’innovation peut prendre différentes formes et aboutir à différents résultats. Lorsque nous parlons d’innovation, la plupart des gens pensent à de nouveaux produits, alors qu’il existe un large éventail de résultats différents possibles. Voici une liste des résultats les plus courants

1. Innovation en matière de produits et de performances des produits

Soit un nouveau produit est développé, soit la performance d’un produit existant est améliorée. Ce type d’innovation est très courant dans le monde des affaires.

2. Innovation technologique

Les nouvelles technologies peuvent également être à l’origine de nombreuses autres innovations. Le meilleur exemple est l’Internet, qui était en soi une innovation mais qui a également conduit à d’autres innovations dans divers domaines.

3. Innovation en matière de modèle d’entreprise

Bon nombre des entreprises les plus prospères du monde ont réussi à innover leur modèle commercial. L’utilisation de différents canaux, technologies et nouveaux marchés peut conduire à de nouveaux modèles d’entreprise possibles, capables de créer, de fournir et de capter de la valeur pour le client. Les écosystèmes numériques sont un exemple bien connu d’innovation utilisant plusieurs technologies et créant un tout nouveau type d’entreprise.

4. Innovation organisationnelle

La gestion et le partage des ressources d’une nouvelle manière peuvent également constituer une innovation. Il est ainsi possible d’utiliser les ressources et les actifs d’une manière totalement nouvelle.

5. Innovation dans les processus

L’innovation dans les processus peut améliorer l’efficience ou l’efficacité des méthodes existantes. Les innovations de processus possibles concernent la production, la livraison ou l’interaction avec le client.

6. Marketing / Ventes – Innovation dans les nouveaux canaux

Nouvelles méthodes pour capter et retenir l’attention des clients. Soit par l’utilisation de concepts de marketing/vente innovants, soit par l’utilisation de nouveaux canaux pour l’acquisition/la vente de clients.

7. Innovation de réseau

En connectant différents groupes et parties prenantes, il peut être possible de créer une valeur supplémentaire. Ce type d’innovation est très courant en raison de l’utilisation des services TIC.

8. Engagement / rétention des clients

Concepts novateurs qui tentent d’accroître l’engagement des clients et de les fidéliser. L’objectif est d’avoir des modèles innovants pour garder les clients « verrouillés » ou engagés.

Les 4 types d’innovation

Tout d’abord, nous devons comprendre que l’innovation peut avoir un impact sur les produits, les services et les processus de différentes manières. Le plus souvent, nous distinguons quatre niveaux d’innovation : incrémentielle, perturbatrice, architecturale et radicale.

4 Types of Innovation - Incremental innovation, disruptive innovation, architectural innovation, radical innovation

1. L’innovation incrémentale (Incremental innovation)

Technologie existante, marché existant

L’une des formes d’innovation les plus courantes que l’on puisse observer. Elle utilise des technologies existantes sur un marché existant. L’objectif est d’améliorer une offre existante en ajoutant de nouvelles fonctionnalités, en modifiant le design, etc.

Exemple

Le meilleur exemple d’innovation incrémentale se trouve sur le marché des smartphones, où la plupart des innovations se limitent à la mise à jour du matériel, à l’amélioration de la conception ou à l’ajout de quelques fonctions/caméras/capteurs supplémentaires, etc.

2. Innovation disruptive (Disruptive innovation)

Nouvelle technologie, marché existant

L’innovation perturbatrice est principalement associée à l’application de nouvelles technologies, de nouveaux processus ou de modèles commerciaux perturbateurs à des industries existantes. Parfois, les nouvelles technologies et les nouveaux modèles d’entreprise semblent, surtout au début, inférieurs aux solutions existantes, mais après quelques itérations, ils dépassent les modèles existants et s’emparent du marché grâce à des avantages en termes d’efficacité et/ou d’efficience.

Exemples

Amazon a utilisé les technologies de l’internet pour perturber le secteur existant des librairies. L’entreprise disposait du marché existant des livres, mais a changé la manière dont ils étaient vendus, livrés et vécus grâce à l’utilisation de technologies perturbatrices. Un autre exemple est celui de l’iPhone, où les technologies existantes sur le marché (téléphones avec boutons, claviers, etc.) ont été remplacées par des appareils à interface tactile combinés à des interfaces utilisateur intuitives.

3. Innovation architecturale (Architectural Innovation)

Technologie existante, nouveau marché

L’innovation architecturale est une chose que nous voyons actuellement chez les géants de la technologie comme Amazon, Google et bien d’autres. Ils prennent leur expertise du domaine, leur technologie et leurs compétences et les appliquent à un marché différent. De cette façon, ils peuvent ouvrir de nouveaux marchés et élargir leur clientèle.

Exemples

Ce sont surtout les orchestrateurs d’écosystèmes numériques comme Amazon et Alibaba qui utilisent cette stratégie d’innovation pour pénétrer de nouveaux marchés. Ils utilisent l’expertise existante en matière de création d’applications et de plateformes, ainsi que leur base de clientèle existante, pour proposer de nouveaux services et produits sur différents marchés. Un exemple récent à ce sujet : Amazon est récemment entré dans le domaine des soins médicaux.

4. L’innovation radicale (Radical Innovation)

Nouvelle technologie, nouveau marché

Même si c’est la façon stéréotypée dont la plupart des gens voient l’innovation, c’est la forme la plus rare de toutes. L’innovation radicale implique la création de technologies, de services et de modèles commerciaux qui ouvrent des marchés entièrement nouveaux.

Exemple

Le meilleur exemple d’innovation radicale est l’invention de l’avion. Cette nouvelle technologie radicale a ouvert une nouvelle forme de voyage, inventé une industrie et un tout nouveau marché.

Comment encourager l’innovation dans votre entreprise

L’innovation est parfois un domaine essentiel à la survie de nombreuses entreprises et industries. Mais encourager vos employés à proposer de nouvelles idées peut être parfois stressant.

Voici quelques conseils pour favoriser l’innovation :

  • Encouragez activement vos employés
  • Demandez à vos clients de vous faire part de leurs réactions/invitez-les à participer à des réunions d’information.
  • Demandez aux parties prenantes de donner leur avis
  • Investissez dans la formation de vos employés
  • Réserver activement des ressources pour la recherche et le développement (R&D)
  • Mettez en place un système de récompense pour les idées innovantes
  • Collaborez avec des start-ups et des entreprises innovantes
  • Créez un programme d’intrapreneuriat
  • Faites des recherches actives sur Internet (suivez les nouvelles du secteur, les nouvelles technologiques, etc.)
  • Demander / interviewer des experts

L’innovation est un risque calculé qui doit être pris en compte. Tous les projets ne seront pas couronnés de succès, et le processus de l’entreprise doit être géré de manière à filtrer les échecs potentiels avant qu’ils n’aient un impact trop important sur votre budget d’innovation. Essayez de rationaliser le processus et créez peut-être votre propre programme d’innovation qui couvre certains des points mentionnés ci-dessus. Vous pourrez ainsi mieux le gérer et avoir une meilleure vue d’ensemble.

Protection des innovations

Il existe de nombreuses façons de protéger votre innovation. Nous nous concentrons ici sur les deux principales méthodes de protection qui sont soit la « protection juridique », soit le fait d’être le leader du marché grâce à un « avantage du premier venu ».

1. Protection juridique

Selon le type d’innovation, il peut être utile de breveter votre invention pour la monétiser et la protéger des autres. Il faut également comprendre le coût de la protection par brevet. Si le coût initial n’est peut-être pas aussi élevé, il se peut que les frais de justice pour faire respecter d’éventuelles violations de brevets montent en flèche et rendent plus difficile pour les petites entreprises d’obtenir leur droit.

Il est également important de comprendre que tout ne peut pas être protégé et breveté. Si les produits, les processus et les technologies sont généralement plus faciles à protéger/breveter, il est plus difficile/impossible de protéger un logiciel ou un modèle d’entreprise.

2. L’avantage du premier arrivé

Les entreprises de logiciels en particulier utilisent l’avantage du premier arrivé. Une entreprise qui dispose d’un nouveau processus, d’un nouveau modèle commercial ou d’un nouveau produit tente d’obtenir la plus grande part de marché possible pendant que la concurrence développe encore son offre. Cette avance donne au premier arrivé l’avantage d’améliorer progressivement le produit. De cette façon, il est possible de s’emparer d’une part de marché et d’offrir un meilleur produit/service plus rapidement que les autres.

CEO & Founder of MoreThanDigital. Serial entrepreneur since he successfully founded his first companies at the age of 13. He has always questioned the "status quo" and is committed to innovation, disruption and new ideas. As International keynote speaker, consultant for companies and governments & states, lecturer and published digital transformation expert, Benjamin tries to advance the topics of digitalization, digital transformation and innovation internationally.

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