Инновации — определение, 4 типа инноваций и значение

Что такое инновации и каковы различные типы и области инноваций?

Простое определение инновации в контексте бизнеса. Мы также объясняем, какие существуют различные области инноваций, какие типы инноваций имеют место и общий смысл.

Инновации — это практическое применение идей, результатом которых являются различные новые виды новых предложений, такие как продукты, услуги, процессы и бизнес-модели, направленные на улучшение или нарушение существующих приложений или создание новых решений.

Не имеет значения, получаете ли вы идеи извне организации, путем мозгового штурма, объединения существующих идей или радикально нового мышления в своей области. Но это должно быть в основе вашего бизнеса, и это необходимо делать постоянно, чтобы обеспечить выживание бизнеса.

Инновации — это специфическая функция предпринимательства, будь то существующий бизнес, государственное учреждение или новое предприятие, начатое одиноким человеком на семейной кухне. Это средство, с помощью которого предприниматель либо создает новые ресурсы, производящие богатство, либо наделяет существующие ресурсы расширенным потенциалом для создания богатства. — Питер Друкер (перевод)

Поэтому здесь мы расскажем о различных областях, в которых могут происходить инновации, о 4 различных типах инноваций, а также о том, как лучше всего защитить свои идеи от копирования или кражи.

8 областей инноваций

Инновации могут иметь различные формы и результаты. Когда мы говорим об инновациях, большинство людей думают о новых продуктах, в то время как существует широкий спектр различных результатов инноваций. Здесь мы перечислим наиболее распространенные

1. Инновация продукта и его характеристик

Либо разрабатывается новый продукт, либо улучшаются характеристики существующего продукта. Этот вид инноваций очень распространен в мире бизнеса.

2. Технологические инновации

Новые технологии могут стать основой для многих других инноваций. Лучшим примером является Интернет, который сам по себе был инновацией, но также привел к другим инновациям в различных областях.

3. Инновация бизнес-модели

Многие из самых успешных компаний в мире сумели внедрить инновации в свою бизнес-модель. Использование различных каналов, технологий и новых рынков может привести к появлению новых возможных бизнес-моделей, способных создавать, доставлять и улавливать потребительскую ценность. Цифровые экосистемы являются известным примером инноваций, использующих несколько технологий и создающих совершенно новый тип бизнеса.

4. Организационные инновации

Управление и совместное использование ресурсов новым способом также может быть инновацией. Таким образом можно использовать ресурсы и активы совершенно по-новому.

5. Инновации в процессах

Инновации в процессах могут повысить эффективность или результативность существующих методов. Возможные инновации в процессах касаются производства, доставки или взаимодействия с клиентами.

6. Маркетинг / Продажи — Инновации в новых каналах

Новые методы захвата и удержания внимания клиентов. Либо через использование инновационных концепций маркетинга/продаж, либо через использование новых каналов для привлечения/продажи клиентов.

7. Сетевые инновации

Путем объединения различных групп и заинтересованных сторон можно создать дополнительную ценность. Этот тип инноваций очень распространен благодаря использованию услуг ИКТ.

8. Вовлечение / удержание клиентов

Инновационные концепции, которые пытаются повысить вовлеченность клиентов и удержать их. Целью является создание инновационных моделей для удержания или привлечения клиентов.

4 типа инноваций

Прежде всего, необходимо понять, что инновации могут по-разному влиять на продукты, услуги и процессы. Чаще всего мы различаем 4 уровня инноваций — инкрементный, разрушительный, архитектурный и радикальный.

4 Types of Innovation - Incremental innovation, disruptive innovation, architectural innovation, radical innovation

1. Инкрементные инновации (Incremental Innovation)

Существующая технология, существующий рынок

Одна из наиболее распространенных форм инноваций, которые мы можем наблюдать. Она использует существующие технологии на существующем рынке. Цель — улучшить существующее предложение путем добавления новых функций, изменения дизайна и т.д.

Пример

Лучший пример инкрементных инноваций можно увидеть на рынке смартфонов, где большинство инноваций заключается только в обновлении аппаратного обеспечения, улучшении дизайна или добавлении некоторых дополнительных функций/камер/сенсоров и т.д.

2. Подрывные инновации (Disruptive Innovation)

Новая технология, существующий рынок

Подрывные инновации в основном связаны с применением новых технологий, процессов или подрывных бизнес-моделей в существующих отраслях. Иногда новые технологии и бизнес-модели кажутся, особенно в начале, уступающими существующим решениям, но после нескольких итераций они превосходят существующие модели и захватывают рынок благодаря преимуществам в эффективности и/или действенности.

Примеры

Компания Amazon использовала интернет-технологии, чтобы нарушить существующую индустрию книжных магазинов. У них был существующий рынок книг, но они изменили способ их продажи, доставки и восприятия благодаря использованию подрывных технологий. Другим примером является iPhone, где существующие на рынке технологии (телефоны с кнопками, клавиатурами и т.д.) были заменены устройствами с сенсорным интерфейсом и интуитивно понятными пользовательскими интерфейсами.

3. Архитектурная инновация (Architectural Innovation)

Существующая технология, новый рынок

Архитектурные инновации — это то, что мы видим в настоящее время у таких технологических гигантов, как Amazon, Google и многих других. Они берут свои знания, технологии и навыки и применяют их на другом рынке. Таким образом они открывают новые рынки и расширяют свою клиентскую базу.

Примеры

Особенно такие организаторы цифровых экосистем, как Amazon и Alibaba, используют эту инновационную стратегию для выхода на новые рынки. Они используют имеющийся опыт создания приложений, платформ и существующую клиентскую базу, чтобы предложить новые услуги и продукты для разных рынков. Недавний пример: Amazon недавно вошел в сферу медицинского обслуживания.

4. Радикальные инновации (Radical Innovation)

Новая технология, новый рынок

Даже это стереотипное представление большинства людей об инновациях, это самая редкая их форма. Радикальные инновации подразумевают создание технологий, услуг и бизнес-моделей, которые открывают совершенно новые рынки.

Пример

Лучшим примером радикальной инновации является изобретение самолета. Эта радикально новая технология открыла новую форму путешествий, изобрела целую отрасль и совершенно новый рынок.

Как поощрять инновации в вашем бизнесе

Инновации порой являются ключевой критической областью для выживания многих предприятий и отраслей. Но поощрять своих сотрудников к выдвижению новых идей иногда бывает непросто.

Вот несколько советов о том, как стимулировать инновации:

  • Активно поощряйте своих сотрудников
  • Узнайте отзывы клиентов/пригласите клиентов на раунд обратной связи
  • Обращайтесь к заинтересованным сторонам за обратной связью
  • Инвестируйте в образование своих сотрудников
  • Активно резервируйте ресурсы для исследований и разработок (R&D)
  • Создайте систему поощрения за инновационное мышление
  • Сотрудничайте со стартапами и инновационными компаниями
  • Создайте программу интрапренерства
  • Проводите активные исследования в интернете (следите за новостями отрасли, технологическими новостями и т.д.)
  • Спрашивайте/интервьюируйте экспертов

Инновации — это просчитанный риск, который необходимо учитывать. Не все проекты будут успешными, и необходимо управлять процессом компании, чтобы отсеять потенциальные неудачи до того, как они окажут слишком большое влияние на ваш инновационный бюджет. Постарайтесь упорядочить этот процесс и, возможно, создайте собственную программу инноваций, которая охватывает некоторые из вышеперечисленных пунктов. Таким образом, вы сможете лучше управлять процессом и получить лучший обзор.

Защита инноваций

Существует множество способов, с помощью которых вы можете защитить свою инновацию. Здесь мы сосредоточимся на двух основных способах защиты, которые заключаются либо в «юридической защите», либо в том, чтобы стать лидером рынка благодаря «преимуществу первопроходца».

1. Правовая защита

В зависимости от типа инновации, может оказаться полезным запатентовать свое изобретение, чтобы монетизировать его и защитить от других. Необходимо также понимать стоимость патентной защиты. Хотя первоначальные затраты могут быть не такими высокими, судебные издержки по защите от возможных нарушений патента могут резко возрасти и затруднить работу небольших компаний.

Важно также понимать, что не все может быть защищено и запатентовано. Если продукты, процессы и технологии обычно легче защитить/патентовать, то защитить программное обеспечение или бизнес-модели сложнее/невозможно.

2. Преимущество первопроходца

Особенно компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, используют преимущество первопроходца. Компания с новым процессом, новой бизнес-моделью или новым продуктом пытается получить как можно большую долю рынка, пока конкуренты все еще разрабатывают свои предложения. Это преимущество дает компании-первопроходцу возможность постепенно улучшать продукт. Таким образом, можно быстрее других захватить долю рынка и предложить лучший продукт/услугу.

CEO & Founder of MoreThanDigital. Serial entrepreneur since he successfully founded his first companies at the age of 13. He has always questioned the "status quo" and is committed to innovation, disruption and new ideas. As International keynote speaker, consultant for companies and governments & states, lecturer and published digital transformation expert, Benjamin tries to advance the topics of digitalization, digital transformation and innovation internationally.

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More