Инновации объяснены — Определение, типы и значение инноваций
Что такое инновации и каковы различные типы и области инноваций?
Простое определение инновации в контексте бизнеса. Мы также объясняем, какие существуют различные области инноваций, какие типы инноваций имеют место и общий смысл.
Index
Инновации — это практическое применение идей, результатом которых являются различные новые виды новых предложений, такие как продукты, услуги, процессы и бизнес-модели, направленные на улучшение или разрушение существующих приложений или создание новых решений.
Не имеет значения, получаете ли вы идеи извне организации, путем мозгового штурма, комбинирования существующих идей или радикально нового мышления в вашей области. Но это должно быть в основе вашего бизнеса, и это должно делаться последовательно, чтобы обеспечить выживание бизнеса.
Поэтому здесь мы поговорим о различных областях, в которых могут происходить инновации, о 4 различных типах инноваций и о том, как лучше всего защитить свои идеи от копирования или кражи.
Что такое инновации?
Инновация — это процесс взятия чего-то уже существующего и улучшения этого — будь то продукт, услуга или даже процесс. Это может быть как простое небольшое изменение, так и сложное, вплоть до полной перестройки всей системы. Но какую бы форму ни принимали инновации, они всегда связаны с творчеством и риском. Инновации могут быть важным фактором экономического роста, и компании, которые могут последовательно внедрять инновации, как правило, более успешны, чем те, которые этого не делают.
Способность компании к инновациям зависит от нескольких ключевых факторов. Одним из наиболее важных является наличие сильной инновационной культуры. Это означает создание среды, в которой сотрудники чувствуют поощрение к выдвижению новых идей и вознаграждаются за риск. Другим важнейшим фактором является наличие необходимых ресурсов, таких как исследовательские лаборатории, проектные группы, поддержка руководства и финансирование. Наконец, важно иметь четкое стратегическое видение, которое поддерживает инновации и помогает принимать решения.
Чтобы успешно внедрять инновации, компании должны уметь выявлять возможности и использовать их в своих интересах. Для этого необходимо изучить рынок и понять, чего хотят и в чем нуждаются клиенты. Для этого также необходимо опережать тенденции и быть готовым экспериментировать с новыми идеями.
Инновации и вывод инноваций на рынок могут быть сложным, но полезным процессом для бизнеса. Это может привести к увеличению прибыли, ускоренному росту, конкурентному преимуществу, повышению рентабельности, а иногда даже к открытиям мирового класса.
Инновации — это специфическая функция предпринимательства, будь то существующий бизнес, государственное учреждение или новое предприятие, начатое одним человеком на семейной кухне. Это средство, с помощью которого предприниматель либо создает новые ресурсы, производящие богатство, либо наделяет существующие ресурсы расширенным потенциалом создания богатства. — Питер Друкер (перевод)
8 областей инноваций
Инновации могут принимать различные формы и результаты. Когда мы говорим об инновациях, большинство людей думают о новых продуктах, в то время как существует широкий спектр различных результатов инноваций. Здесь мы перечислим наиболее распространенные
1. Инновация продукта и его характеристик
Либо разрабатывается новый продукт, либо улучшаются характеристики существующего продукта. Этот вид инноваций очень распространен в мире бизнеса.
2. Технологическая инновация
Новые технологии могут стать основой для многих других инноваций. Лучшим примером является Интернет, который сам по себе был инновацией, но также привел к другим инновациям в различных областях.
3. Инновация бизнес-модели
Многие из самых успешных компаний в мире смогли внедрить инновации в свою бизнес-модель. Использование различных каналов, технологий и новых рынков может привести к появлению новых возможных бизнес-моделей, способных создавать, доставлять и улавливать потребительскую ценность. Цифровые экосистемы являются известным примером инноваций, которые используют множество технологий и создают совершенно новый тип бизнеса.
4. Организационные инновации
Управление и совместное использование ресурсов новым способом также может быть инновацией. Таким образом, ресурсы и активы могут быть использованы совершенно новыми способами.
5. Инновации в процессах
Инновации в процессах могут повысить эффективность или результативность существующих методов. Возможные инновации в процессах касаются производства, доставки или взаимодействия с клиентами.
6. Маркетинг / Продажи — Инновации в новых каналах
Новые методы захвата и удержания внимания клиентов. Либо через использование инновационных концепций маркетинга/продаж, либо через использование новых каналов для привлечения/продажи клиентов.
7. Сетевые инновации
Путем объединения различных групп и заинтересованных сторон можно создать дополнительную ценность. Этот тип инноваций очень распространен благодаря использованию услуг ИКТ.
8. Вовлечение / удержание клиентов
Инновационные концепции, которые пытаются повысить вовлеченность клиентов и удержать их. Целью является создание инновационных моделей для удержания или привлечения клиентов.
4 типа инноваций
Прежде всего, необходимо понять, что инновации могут оказывать влияние на продукты, услуги и процессы различными способами. Чаще всего мы различаем 4 уровня инноваций в зависимости от того, открывают ли они новые рынки или меняют технологию.
К 4 различным типам инноваций относятся
- Инкрементная инновация
- Архитектурная инновация
- Подрывная инновация
- Радикальная инновация
1. Инкрементные инновации (Incremental Innovation)
Существующая технология, существующий рынок
Одна из наиболее распространенных форм инноваций, которые мы можем наблюдать. Она использует существующие технологии на существующем рынке. Цель — улучшить существующее предложение путем добавления новых функций, изменения дизайна и т.д.
Пример
Лучший пример инкрементных инноваций можно увидеть на рынке смартфонов, где большинство инноваций заключается только в обновлении аппаратного обеспечения, улучшении дизайна или добавлении некоторых дополнительных функций/камер/сенсоров и т.д.
2. Подрывные инновации (Disruptive Innovation)
Новая технология, существующий рынок
Подрывные инновации в основном связаны с применением новых технологий, процессов или подрывных бизнес-моделей в существующих отраслях. Иногда новые технологии и бизнес-модели кажутся, особенно в начале, уступающими существующим решениям, но после нескольких итераций они превосходят существующие модели и захватывают рынок благодаря преимуществам в эффективности и/или действенности.
Примеры
Компания Amazon использовала интернет-технологии, чтобы нарушить существующую индустрию книжных магазинов. У них был существующий рынок книг, но они изменили способ их продажи, доставки и восприятия благодаря использованию подрывных технологий. Другим примером является iPhone, где существующие на рынке технологии (телефоны с кнопками, клавиатурами и т.д.) были заменены устройствами с сенсорным интерфейсом и интуитивно понятными пользовательскими интерфейсами.
3. Архитектурная инновация (Architectural Innovation)
Существующая технология, новый рынок
Архитектурные инновации — это то, что мы видим в настоящее время у таких технологических гигантов, как Amazon, Google и многих других. Они берут свои знания, технологии и навыки и применяют их на другом рынке. Таким образом они открывают новые рынки и расширяют свою клиентскую базу.
Примеры
Особенно такие организаторы цифровых экосистем, как Amazon и Alibaba, используют эту инновационную стратегию для выхода на новые рынки. Они используют имеющийся опыт создания приложений, платформ и существующую клиентскую базу, чтобы предложить новые услуги и продукты для разных рынков. Недавний пример: Amazon недавно вошел в сферу медицинского обслуживания.
4. Радикальные инновации (Radical Innovation)
Новая технология, новый рынок
Даже это стереотипное представление большинства людей об инновациях, это самая редкая их форма. Радикальные инновации подразумевают создание технологий, услуг и бизнес-моделей, которые открывают совершенно новые рынки.
Пример
Лучшим примером радикальной инновации является изобретение самолета. Эта радикально новая технология открыла новую форму путешествий, изобрела целую отрасль и совершенно новый рынок.
Каковы 5 этапов корпоративных инноваций?
Чтобы создать успешный и устойчивый инновационный процесс, вашей компании необходимо пройти через различные этапы корпоративных инноваций. К ним относятся генерация идеи, оценка, тестирование и экспериментирование, разработка и внедрение, а также оптимизация. Каждый этап важен для общего успеха вашей инновационной инициативы.
1. Генерация идей
Процесс генерирования новых идей и проектов. На этом этапе необходимо придумать новые и инновационные способы улучшения вашего бизнеса, услуг или продуктов. Некоторые распространенные методы генерации новых идей включают мозговой штурм, отзывы клиентов, новые технологии, изменения в экономике или другие источники новых идей. Независимо от способа генерирования, важно иметь постоянный поток новых идей для оценки и продвижения вперед.
2. Оценка
Многие компании пропускают этап оценки своих идей, и это может дорого обойтись. Не уделив время правильной оценке идеи, вы можете в конечном итоге инвестировать в проект, который не является осуществимым или прибыльным. Важно уделять время оценке каждой идеи, прежде чем двигаться вперед, чтобы быть уверенным, что вы инвестируете в проекты, которые имеют наибольший потенциал для успеха.
3. Тестирование, эксперименты и MVP
Процесс тестирования идеи, чтобы проверить, работает ли она на практике. Этот этап включает в себя разработку прототипа, тестирование рынка и обратную связь с пользователями. Однако важно начинать с небольших MVP, чтобы снизить риск инвестирования в проект, который не является осуществимым или прибыльным. MVP — это отличный способ проверить идею, не тратя слишком много времени и денег на разработку.
4. Разработка и внедрение
Успешное тестирование может дать вам хорошую первую обратную связь, которая поможет вам создать план, а затем осуществить полномасштабную разработку инновации. После успешного тестирования важно принять эти отзывы и использовать их для разработки плана развития. Этот план должен включать все шаги, необходимые для вывода инновации на рынок. Как только план разработан, наступает время его реализации и воплощения инновации в жизнь. Это также включает в себя маркетинг, продажи и поддержку.
5. Оптимизация и масштабирование
После запуска инновации важно отслеживать ее эффективность и при необходимости оптимизировать. На этом этапе необходимо убедиться, что инновация успешна и устойчива в долгосрочной перспективе. Он включает в себя постоянное отслеживание, анализ и совершенствование. Когда инновация внедрена и хорошо себя зарекомендовала, наступает время масштабировать ее и довести до сведения большего числа клиентов.
Как поощрять инновации в вашем бизнесе
Инновации порой являются ключевой критической областью для выживания многих предприятий и отраслей. Но поощрять своих сотрудников к выдвижению новых идей иногда бывает непросто.
Вот несколько советов о том, как стимулировать инновации:
- Активно поощряйте своих сотрудников
- Узнайте отзывы клиентов/пригласите клиентов на раунд обратной связи
- Обращайтесь к заинтересованным сторонам за обратной связью
- Инвестируйте в образование своих сотрудников
- Активно резервируйте ресурсы для исследований и разработок (R&D)
- Создайте систему поощрения за инновационное мышление
- Сотрудничайте со стартапами и инновационными компаниями
- Создайте программу интрапренерства
- Проводите активные исследования в интернете (следите за новостями отрасли, технологическими новостями и т.д.)
- Спрашивайте/интервьюируйте экспертов
Инновации — это просчитанный риск, который необходимо учитывать. Не все проекты будут успешными, и необходимо управлять процессом компании, чтобы отсеять потенциальные неудачи до того, как они окажут слишком большое влияние на ваш инновационный бюджет. Постарайтесь упорядочить этот процесс и, возможно, создайте собственную программу инноваций, которая охватывает некоторые из вышеперечисленных пунктов. Таким образом, вы сможете лучше управлять процессом и получить лучший обзор.
Защита инноваций
Существует множество способов, с помощью которых вы можете защитить свою инновацию. Здесь мы сосредоточимся на двух основных способах защиты, которые заключаются либо в «юридической защите», либо в том, чтобы стать лидером рынка благодаря «преимуществу первопроходца».
1. Правовая защита
В зависимости от типа инновации, может оказаться полезным запатентовать свое изобретение, чтобы монетизировать его и защитить от других. Необходимо также понимать стоимость патентной защиты. Хотя первоначальные затраты могут быть не такими высокими, судебные издержки по защите от возможных нарушений патента могут резко возрасти и затруднить работу небольших компаний.
Важно также понимать, что не все может быть защищено и запатентовано. Если продукты, процессы и технологии обычно легче защитить/патентовать, то защитить программное обеспечение или бизнес-модели сложнее/невозможно.
2. Преимущество первопроходца
Especially software development companies take advantage of the first mover advantage. A company with a new process, new business model, or new product is trying to get as much market share as possible while competitors are still developing their offerings. This advantage gives the pioneering company the opportunity to gradually improve the product. Thus, it is possible to capture market share faster than others and offer the best product / service.
Комментарии закрыты.