Инновации объяснены — Определение, типы и значение инноваций

Что такое инновации и каковы различные типы и области инноваций?

Простое определение инновации в контексте бизнеса. Мы также объясняем, какие существуют различные области инноваций, какие типы инноваций имеют место и общий смысл.

Innovation is the practical application of ideas that result in various new kinds of new offerings, such as products, services, processes, and business models, aimed at improving or disrupting existing applications or creating new solutions.

It doesn’t matter if you get ideas from outside the organization, through brainstorming , combining existing ideas, or radically new thinking in your field. But it must be at the heart of your business, and it must be done consistently to ensure the survival of the business.

Innovation is a specific function of entrepreneurship, whether it be an existing business, a government agency, or a new venture started by a single person in a family kitchen. It is the means by which an entrepreneur either creates new wealth-producing resources or endows existing resources with enhanced wealth-creating potential. Peter Drucker (translation)

Therefore, here we will talk about the different areas in which innovation can occur, about 4 different types of innovation, and how best to protect your ideas from copying or theft.

What is innovation?

Innovation is the process of taking something that already exists and improving it — be it a product, a service, or even a process. It can be as simple as a small change, or as complex as a complete overhaul of the entire system. But whatever form innovation takes, it always involves creativity and risk. Innovation can be an important driver of economic growth, and companies that can consistently innovate tend to be more successful than those that don’t.

A company’s ability to innovate depends on several key factors. One of the most important is having a strong innovation culture. This means creating an environment where employees feel encouraged to come up with new ideas and are rewarded for taking risks. Another critical factor is the availability of the necessary resources, such as research laboratories, project teams, management support and funding. Finally, it is important to have a clear strategic vision that supports innovation and helps make decisions.

To successfully innovate, companies must be able to identify opportunities and use them to their advantage. To do this, you need to study the market and understand what customers want and need. It also requires staying ahead of trends and being willing to experiment with new ideas.

Innovation and bringing innovation to market can be a challenging yet rewarding process for businesses. This can lead to increased profits, accelerated growth, competitive advantage, improved profitability, and sometimes even world-class discoveries.

8 areas of innovation

Innovation can take many forms and results. When we talk about innovation, most people think of new products, while there is a wide range of different outcomes of innovation. Here we list the most common

1. Innovation of the product and its characteristics

Either a new product is being developed or the characteristics of an existing product are being improved. This kind of innovation is very common in the business world.

2. Technological innovation

New technologies can become the basis for many other innovations. The best example is the Internet, which has been an innovation in itself, but has also led to other innovations in various fields.

3. Business model innovation

Many of the most successful companies in the world have been able to innovate in their business model. The use of different channels, technologies and new markets can lead to new possible business models that can create, deliver and capture customer value. Digital ecosystems are a well-known example of innovation that uses multiple technologies and creates an entirely new type of business.

4. Organizational innovation

Managing and sharing resources in a new way can also be an innovation. In this way, resources and assets can be used in completely new ways.

5. Инновации в процессах

Инновации в процессах могут повысить эффективность или результативность существующих методов. Возможные инновации в процессах касаются производства, доставки или взаимодействия с клиентами.

6. Маркетинг / Продажи — Инновации в новых каналах

Новые методы захвата и удержания внимания клиентов. Либо через использование инновационных концепций маркетинга/продаж, либо через использование новых каналов для привлечения/продажи клиентов.

7. Сетевые инновации

Путем объединения различных групп и заинтересованных сторон можно создать дополнительную ценность. Этот тип инноваций очень распространен благодаря использованию услуг ИКТ.

8. Вовлечение / удержание клиентов

Инновационные концепции, которые пытаются повысить вовлеченность клиентов и удержать их. Целью является создание инновационных моделей для удержания или привлечения клиентов.

4 типа инноваций

Прежде всего, необходимо понять, что инновации могут оказывать влияние на продукты, услуги и процессы различными способами. Чаще всего мы различаем 4 уровня инноваций в зависимости от того, открывают ли они новые рынки или меняют технологию.

К 4 различным типам инноваций относятся

  • Инкрементная инновация
  • Архитектурная инновация
  • Подрывная инновация
  • Радикальная инновация

4 Types of Innovation - Incremental innovation, disruptive innovation, architectural innovation, radical innovation

1. Инкрементные инновации (Incremental Innovation)

Существующая технология, существующий рынок

Одна из наиболее распространенных форм инноваций, которые мы можем наблюдать. Она использует существующие технологии на существующем рынке. Цель — улучшить существующее предложение путем добавления новых функций, изменения дизайна и т.д.

Пример

Лучший пример инкрементных инноваций можно увидеть на рынке смартфонов, где большинство инноваций заключается только в обновлении аппаратного обеспечения, улучшении дизайна или добавлении некоторых дополнительных функций/камер/сенсоров и т.д.

2. Подрывные инновации (Disruptive Innovation)

Новая технология, существующий рынок

Подрывные инновации в основном связаны с применением новых технологий, процессов или подрывных бизнес-моделей в существующих отраслях. Иногда новые технологии и бизнес-модели кажутся, особенно в начале, уступающими существующим решениям, но после нескольких итераций они превосходят существующие модели и захватывают рынок благодаря преимуществам в эффективности и/или действенности.

Примеры

Компания Amazon использовала интернет-технологии, чтобы нарушить существующую индустрию книжных магазинов. У них был существующий рынок книг, но они изменили способ их продажи, доставки и восприятия благодаря использованию подрывных технологий. Другим примером является iPhone, где существующие на рынке технологии (телефоны с кнопками, клавиатурами и т.д.) были заменены устройствами с сенсорным интерфейсом и интуитивно понятными пользовательскими интерфейсами.

3. Архитектурная инновация (Architectural Innovation)

Существующая технология, новый рынок

Архитектурные инновации — это то, что мы видим в настоящее время у таких технологических гигантов, как Amazon, Google и многих других. Они берут свои знания, технологии и навыки и применяют их на другом рынке. Таким образом они открывают новые рынки и расширяют свою клиентскую базу.

Примеры

Особенно такие организаторы цифровых экосистем, как Amazon и Alibaba, используют эту инновационную стратегию для выхода на новые рынки. Они используют имеющийся опыт создания приложений, платформ и существующую клиентскую базу, чтобы предложить новые услуги и продукты для разных рынков. Недавний пример: Amazon недавно вошел в сферу медицинского обслуживания.

4. Радикальные инновации (Radical Innovation)

Новая технология, новый рынок

Даже это стереотипное представление большинства людей об инновациях, это самая редкая их форма. Радикальные инновации подразумевают создание технологий, услуг и бизнес-моделей, которые открывают совершенно новые рынки.

Пример

Лучшим примером радикальной инновации является изобретение самолета. Эта радикально новая технология открыла новую форму путешествий, изобрела целую отрасль и совершенно новый рынок.

Каковы 5 этапов корпоративных инноваций?

Чтобы создать успешный и устойчивый инновационный процесс, вашей компании необходимо пройти через различные этапы корпоративных инноваций. К ним относятся генерация идеи, оценка, тестирование и экспериментирование, разработка и внедрение, а также оптимизация. Каждый этап важен для общего успеха вашей инновационной инициативы.

1. Генерация идей

Процесс генерирования новых идей и проектов. На этом этапе необходимо придумать новые и инновационные способы улучшения вашего бизнеса, услуг или продуктов. Некоторые распространенные методы генерации новых идей включают мозговой штурм, отзывы клиентов, новые технологии, изменения в экономике или другие источники новых идей. Независимо от способа генерирования, важно иметь постоянный поток новых идей для оценки и продвижения вперед.

2. Оценка

Многие компании пропускают этап оценки своих идей, и это может дорого обойтись. Не уделив время правильной оценке идеи, вы можете в конечном итоге инвестировать в проект, который не является осуществимым или прибыльным. Важно уделять время оценке каждой идеи, прежде чем двигаться вперед, чтобы быть уверенным, что вы инвестируете в проекты, которые имеют наибольший потенциал для успеха.

3. Тестирование, эксперименты и MVP

Процесс тестирования идеи, чтобы проверить, работает ли она на практике. Этот этап включает в себя разработку прототипа, тестирование рынка и обратную связь с пользователями. Однако важно начинать с небольших MVP, чтобы снизить риск инвестирования в проект, который не является осуществимым или прибыльным. MVP — это отличный способ проверить идею, не тратя слишком много времени и денег на разработку.

4. Разработка и внедрение

Успешное тестирование может дать вам хорошую первую обратную связь, которая поможет вам создать план, а затем осуществить полномасштабную разработку инновации. После успешного тестирования важно принять эти отзывы и использовать их для разработки плана развития. Этот план должен включать все шаги, необходимые для вывода инновации на рынок. Как только план разработан, наступает время его реализации и воплощения инновации в жизнь. Это также включает в себя маркетинг, продажи и поддержку.

5. Оптимизация и масштабирование

После запуска инновации важно отслеживать ее эффективность и при необходимости оптимизировать. На этом этапе необходимо убедиться, что инновация успешна и устойчива в долгосрочной перспективе. Он включает в себя постоянное отслеживание, анализ и совершенствование. Когда инновация внедрена и хорошо себя зарекомендовала, наступает время масштабировать ее и довести до сведения большего числа клиентов.

Как поощрять инновации в вашем бизнесе

Инновации порой являются ключевой критической областью для выживания многих предприятий и отраслей. Но поощрять своих сотрудников к выдвижению новых идей иногда бывает непросто.

Вот несколько советов о том, как стимулировать инновации:

  • Активно поощряйте своих сотрудников
  • Узнайте отзывы клиентов/пригласите клиентов на раунд обратной связи
  • Обращайтесь к заинтересованным сторонам за обратной связью
  • Инвестируйте в образование своих сотрудников
  • Активно резервируйте ресурсы для исследований и разработок (R&D)
  • Создайте систему поощрения за инновационное мышление
  • Сотрудничайте со стартапами и инновационными компаниями
  • Создайте программу интрапренерства
  • Проводите активные исследования в интернете (следите за новостями отрасли, технологическими новостями и т.д.)
  • Спрашивайте/интервьюируйте экспертов

Инновации — это просчитанный риск, который необходимо учитывать. Не все проекты будут успешными, и необходимо управлять процессом компании, чтобы отсеять потенциальные неудачи до того, как они окажут слишком большое влияние на ваш инновационный бюджет. Постарайтесь упорядочить этот процесс и, возможно, создайте собственную программу инноваций, которая охватывает некоторые из вышеперечисленных пунктов. Таким образом, вы сможете лучше управлять процессом и получить лучший обзор.

Защита инноваций

Существует множество способов, с помощью которых вы можете защитить свою инновацию. Здесь мы сосредоточимся на двух основных способах защиты, которые заключаются либо в «юридической защите», либо в том, чтобы стать лидером рынка благодаря «преимуществу первопроходца».

1. Правовая защита

В зависимости от типа инновации, может оказаться полезным запатентовать свое изобретение, чтобы монетизировать его и защитить от других. Необходимо также понимать стоимость патентной защиты. Хотя первоначальные затраты могут быть не такими высокими, судебные издержки по защите от возможных нарушений патента могут резко возрасти и затруднить работу небольших компаний.

Важно также понимать, что не все может быть защищено и запатентовано. Если продукты, процессы и технологии обычно легче защитить/патентовать, то защитить программное обеспечение или бизнес-модели сложнее/невозможно.

2. Преимущество первопроходца

Especially software development companies take advantage of the first mover advantage. A company with a new process, new business model, or new product is trying to get as much market share as possible while competitors are still developing their offerings. This advantage gives the pioneering company the opportunity to gradually improve the product. Thus, it is possible to capture market share faster than others and offer the best product / service.

CEO & Founder of MoreThanDigital. Serial entrepreneur since he successfully founded his first companies at the age of 13. He has always questioned the "status quo" and is committed to innovation, disruption and new ideas. As International keynote speaker, consultant for companies and governments & states, lecturer and published digital transformation expert, Benjamin tries to advance the topics of digitalization, digital transformation and innovation internationally.

Комментарии закрыты.