Exponentielle Veränderung durch exponentielles Wachstum

Die sich schnell verändernde Welt der Technologie wirkt sich auch auf die Art und Weise aus, wie ganze Industrien ihre Geschäfte tätigen.

Exponentielles Wachstum ist ein sehr wichtiger Aspekt der Technologie, aber auch der Unternehmen. Wenn wir uns das Tempo der Technologie ansehen, sehen wir bald, warum so viele Unternehmen Mühe haben, mitzuhalten.

Exponentielle Veränderung erklärt

Die ganze Welt wird schneller, und die Technologie ist der Schrittmacher für unseren Wandel. Aber warum sprechen so viele Menschen über diesen schnellen Wandel? „Exponentieller Wandel“ oder „Exponentielles Wachstum“ sind zwei Phrasen, die zusammenfassen, was in der Welt der Technologie vor sich geht. Ich gebe einen kleinen Einblick, wie das funktioniert und warum sich dieses exponentielle Wachstum jetzt, für uns subjektiv betrachtet, merklich beschleunigt. Wir müssen dafür lernen, auch die Folgen für unsere Gesellschaft und insbesondere für die Unternehmen zu verstehen.

Unterschied zwischen linearem und exponentiellem Wachstum

Für uns Menschen ist es etwas schwierig, in exponentiellen Zahlen zu denken. Wir arbeiten normalerweise linear, wobei wir von 1, 2, 3, 4, 5… aufwärts zählen. Wenn wir jemanden fragen, welche Zahl nach 9 kommt, wird er uns wahrscheinlich 10 sagen.

Wenn wir von exponentiellen Zahlen sprechen, müssen wir ein Beispiel geben. 1, 2, 4, 8, 16, 32, 64 usw., aber wenn man jemanden fragt, was 2 hoch 10 (2^10) ist, dann werden die meisten Leute nicht sagen können, dass 2^10 = 1024 ist. Wir denken als Menschen anders, jedoch können Computer diese Denkweise jederzeit durchführen und diese exponentiellen Steigerungen sehen wir überall. Egal ob Viren, Plattformen, Algorithmen uvm.

Linear vs. Exponential Growth explained
Eigene Abbildung – Lineares Wachstum (Blau) vs. Exponentielles Wachstum (Rot)

Warum ist exponentielles Wachstum so wichtig?

Erst in jüngster Zeit konnten wir die Auswirkungen von Exponentensystemen in unserem täglichen Leben erkennen. Ein gutes Beispiel dafür war das erste iPhone. Es wurde 2007 auf den Markt gebracht und war ein technologisches Kraftpaket in unseren Taschen. 2014, nur 7 Jahre später, kam das iPhone 6 auf den Markt und hatte die 50-fache CPU-Leistung und mehr als die 84-fache Grafikbeschleunigung. Ich erwähne dies, weil das iPhone in den 7 Jahren im Durchschnitt doppelt so leistungsfähig war wie im Jahr zuvor.

Leistung von iPhone-CPU und GUP im Zeitverlauf
iPhone CPU and GUP performance over time – source: iphonehacks

Aber das iPhone ist nur ein Beispiel. Jeder Prozessor, jeder Computer, jedes System folgt dem gleichen Tempo und jedes Jahr wird es schneller und schneller, wie sich die Technologie weiterentwickelt und immer leistungsfähiger wird.

Dieses grundlegende Verständnis ist deshalb so wichtig, weil wir uns derzeit in einer Phase befinden, in der die Technologie in jedem einzelnen Bereich unseres täglichen Lebens Einzug hält. Besonders wenn es um die Auswirkungen auf die Wirtschaft und die verfügbare Technologie geht. Wir sehen eine erste steigende Zahl von Lösungen da draußen und ein exponentielles Wachstum in vielen verschiedenen Bereichen der Wirtschaft. Diese Chancen und auch Herausforderungen müssen angegangen werden.

Exponentielles Wachstum der Wirtschaft

Wenn es um Business und Business-Technologien geht, dann sehen wir das gleiche Bild. Jedes Jahr erhalten wir Hunderte von neuen Technologien, die wir für die Erfindung neuer Produkte, die Entwicklung neuer Dienstleistungen, die Optimierung von Prozessen oder sogar für die Interaktion miteinander nutzen können. Dieser rasche technologische Wandel wird sich auch auf die Art und Weise auswirken, wie wir Geschäfte machen, da es immer wichtiger wird, wie wir mit diesem raschen Wandel und diesem exponentiellen Wachstum von Rechenleistung und Ressourcen umgehen. Auch die digitale Transformation ist heute zu etwa 95% Transformation und nur zu 5% digital, da es so viele Lösungen gibt, dass „digitale“ Technologien zu einer Ware werden.

Für Unternehmen wird es immer schwieriger, ihr Geschäftsmodell mit einer „Old Economy“-Denkweise aufrechtzuerhalten. Sich schnell verändernde Umgebungen und sich schnell entwickelnde Möglichkeiten müssen sich auch in der Kultur und in der Organisation selbst widerspiegeln.

Ein gutes Beispiel für ein Unternehmen, das mit diesem raschen Wandel umgeht, ist Amazon. Während sie ihr Kerngeschäftsmodell ständig verändern und sich an neue Technologien anpassen, sind sie in der Lage, in verschiedenen Bereichen innovativ zu sein, wenn sie eine entsprechende Nachfrage sehen. Die schnelle Übernahme und die rasche Umsetzung ist einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg von amazon für die meisten ihrer Geschäftsbereiche. Sie sehen ein Problem und versuchen, die neueste Technologie zu nutzen, um die Erfahrung zu verbessern. Eine sehr bekannte Innovation war der Supermarkt mit Self-Checkout-System, den Sie hier sehen können.

Skalierbarkeit ist (oft) der Schlüssel für zukünftigen Erfolg

Wenn wir uns Amazon als Beispiel ansehen, sehen wir auch, dass sie in der Lage waren, die Technologie zur Skalierung ihres Geschäftsmodells zu nutzen. Diese so genannte Skalierbarkeit ist ein sehr wichtiger Aspekt digitaler Geschäftsmodelle. Im Grunde genommen bedeutet sie, dass man mehr Output pro Einheit erzeugen kann, je mehr man verkauft. Als Berater können Sie z.B. eine in Rechnung gestellte Stunde pro 1 investierte Stunde erzeugen, dies ist ein nicht skalierbares Geschäftsmodell. Im Gegenteil, ein skalierendes Geschäftsmodell wäre eine Anwendung. Sie programmieren es einmal und danach müssen Sie nicht mehr Stunden investieren, sondern Sie erhalten die Einnahmen, die Ihnen zufließen. Der Aufwand für Wartung und Entwicklung wächst nicht proportional zu Ihren Einnahmen, die Sie für diese App erhalten könnten, da die App eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern mit potenziell unbegrenztem Einkommen haben kann, während Ihre Kosten gleich bleiben können, egal wie viele Leute Ihre App herunterladen und nutzen.

Beispiele

Natürlich gibt es hunderte Beispiele und diverse Branchen, die diesen Wandeln durchleben. Hier gehe ich bewusst nur auf 3 Beispiele ein, da die Liste sonst zu lang wird.

  • Beratungsunternehmen – Das nicht skalierende Geschäftsmodell vieler Beratungsunternehmen ist für viele der Grund, in den digitalen Bereich zu expandieren. Sie sind auf der Suche nach Software und anderen Lösungen, die skalierbar sind und nicht unbedingt so viele hochqualifizierte Arbeitskräfte benötigen.
  • Pharma & Gesundheitswesen – Ein weiteres Beispiel ist die pharmazeutische oder medizinische Industrie. In der Regel handelt es sich dabei um die Produktion und viele menschliche Ressourcen (z.B. Patientenversorgung), aber mit Robotik, softwaregestützter Medizin und auch KI-gestützter Diagnostik ist dies ein riesiger Markt, in den diese klassischen Industrien expandieren können.
  • Fitnessbranche – Jeder kennt den Fitnesstrainer im Fitnessstudio. Aber dies ist ein klassisches Beispiel für ein nicht skalierbares Geschäftsmodell. So viele Fitness-Start-Ups erwägen, in personalisierte, aber NUR Online basierte Trainingsmodelle zu expandieren. Ein bekannteres Beispiel dafür ist Freeletics

Die Herausforderungen des exponentiellen Wachstums

Exponentieller Wandel bringt auch seine eigenen Herausforderungen mit sich. Während das exponentielle Wachstum der Technologie Chancen für Innovation, Effizienz und neue Unternehmen/Geschäftsmodelle bietet, stellt es uns auch vor große Herausforderungen, die wir bewältigen müssen. Hier sind einige der wichtigsten Herausforderungen des exponentiellen Wachstums für Unternehmen und Gesellschaft:

  • Ethische und datenschutzrechtliche Bedenken: Die rasante Entwicklung und Nutzung von Technologien, insbesondere von solchen, die Daten sammeln und analysieren, wirft erhebliche ethische und datenschutzrechtliche Fragen auf. Je mehr KI und maschinelles Lernen in den Alltag integriert werden, desto größer ist das Potenzial für den Missbrauch von persönlichen Daten.
  • Cybersicherheitsrisiken: Das exponentielle Wachstum der Technologie bedeutet auch ein exponentielles Wachstum der Komplexität und der potenziellen Anfälligkeit der Systeme. Gesellschaft und Wirtschaft werden immer abhängiger von der digitalen Infrastruktur – das macht sie zu einem perfekten Ziel für Hacker. Die Herausforderung besteht darin, den Cyber-Bedrohungen immer einen Schritt voraus zu sein, denn diese entwickeln sich genauso schnell weiter wie die Technologien, die sie auszunutzen versuchen.
  • Wirtschaftliche Verdrängung und die Qualifikationslücke: Der technologische Fortschritt kann zur Verdrängung von Arbeitnehmern oder deren Fähigkeiten führen, wenn Automatisierung und KI menschliche Arbeitskräfte in bestimmten Bereichen oder Aufgaben ersetzen. Dadurch entsteht eine Qualifikationslücke, wenn die Nachfrage nach neuen technologiebezogenen Fähigkeiten das Angebot an ausgebildeten Fachkräften übersteigt. Die Bewältigung dieser Herausforderung erfordert gemeinsame Anstrengungen von Regierungen, Bildungseinrichtungen und Unternehmen, um die Lehrpläne zu überarbeiten, lebenslanges Lernen zu fördern und Umschulungsmöglichkeiten anzubieten, damit sich die Arbeitskräfte schnell anpassen können – aber irgendwann werden wir auch einen Überschuss an Arbeitskräften haben, der zu einer digitalen Kluft führt.
  • Wachsende digitale Kluft: Die Welt teilt die Vorteile des exponentiellen technologischen Wachstums nicht gleichmäßig. Es besteht die Gefahr, dass sich die digitale Kluft zwischen denen, die Zugang zu den neuesten Technologien haben, und denen, die ihn nicht haben, vergrößert. Diese Kluft kann bestehende Ungleichheiten verschärfen und die wirtschaftliche und soziale Entwicklung in technologisch weniger fortgeschrittenen Regionen behindern. Zum Beispiel haben Milliarden von Menschen immer noch keinen zuverlässigen Zugang zum Internet, und einige der neuen Technologien sind für die meisten Menschen auf der Welt zu teuer.

Wandel ist die einzige Konstante

Der Schlüssel für lange Zeit erfolgreiche Unternehmen war und ist, dass sie sich schnell anpassen und auf ein sich veränderndes Umfeld reagieren können. Diese schnelle Anpassung an neue Bereiche und neue Geschäftsfelder wird immer wichtiger, da der exponentielle Technologietrend den Markt und die Notwendigkeit der Anpassung beschleunigt. Um in jedem einzelnen Bereich überleben zu können, bedarf es einer neuen Denkweise, die den ständigen Paradigmenwechsel im Unternehmen widerspiegelt. Je besser die Kultur für Veränderung und „Versuch und Irrtum“ (Trial & Error) ist, desto leichter wird es sein, eine führende Position auf dem Markt einzunehmen und das exponentielle Wachstum für die eigene Entwicklung zu nutzen.

Benjamin Talin, a serial entrepreneur since the age of 13, is the founder and CEO of MoreThanDigital, a global initiative providing access to topics of the future. As an influential keynote speaker, he shares insights on innovation, leadership, and entrepreneurship, and has advised governments, EU commissions, and ministries on education, innovation, economic development, and digitalization. With over 400 publications, 200 international keynotes, and numerous awards, Benjamin is dedicated to changing the status quo through technology and innovation. #bethechange Stay tuned for MoreThanDigital Insights - Coming soon!

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