Сотрудники не готовы к дигитализации

Оцифровка и цифровое преобразование также представляют собой серьезную проблему для сотрудников.

Большая часть рабочей силы на самом деле не оборудована для цифровизации. Это означает большой вызов и высокую стоимость для компаний, когда речь идет о цифровом преобразовании.

Цифровизация, цифровое преобразование или даже Industry 4.0 — иностранные слова для многих профессионалов, или они скептически относятся к этим терминам. Автоматизация и оцифровка по-прежнему порождают большие опасения потерять работу, как мы описали в нашей статье «Заберёт ли ИИ вашу работу?

Уровень образования населения был бы не так уж плох, но мы, в Центральной европе, испытаем одно из самых сильных изменений в связи с цифровизацией. Высокий уровень образования также должен помочь людям быстрее адаптироваться.

Также затронуты промышленно развитые страны

По данным Всемирного экономического форума, более 35% рабочей силы в промышленно развитых странах уже должны будут отреагировать на изменения. Причина этого — технологические изменения и повышение уровня автоматизации. Уже появились первые самоходные поезда, грузовики и автомобили, роботы берут на себя задачи медсестер, а бухгалтеров заменяют алгоритмами и искусственным интеллектом.

Эти технологические изменения, конечно же, меняют и требования к сотрудникам. Поэтому повышение квалификации, а также умелое обращение с новыми технологиями находятся в центре, если речь действительно идет о желании нанять своих сотрудников на работу в долгосрочной перспективе.

Цифровое обучение может быть дорогостоящим

Цифровое преобразование требует совершенно новых навыков и компетенций. Такая переподготовка, повышение квалификации и обучение сотрудников может быть дорогостоящим процессом. Это также будет большим вызовом для менеджеров. Цифровизация требует большого переосмысления, новые структуры и сотрудники также должны быть мотивированы к тому, чтобы перевернуть с ног на голову существующий образ мышления.

Все эти элементы, новое руководство и изучение этих новых методов требует много времени, а также много терпения. Таким образом, новые модели обучения также должны применяться в компаниях, чтобы успешно осуществить это культурное изменение. Потому что знания и правильная культура компании — это большая часть успешной цифровой трансформации.

Однако, поскольку многие элементы знаний поступают не только из внешних источников в результате обучения, важным компонентом является активная учебная среда и неформальное обучение.

Компании должны переосмыслить в связи с цифровизацией

В Европе, как правило, не хватает технических гигантов, таких как Apple, Microsoft, Samsung, Alibaba и другие. Мы должны сосредоточиться на других ценностях, потому что наше окружение этого не допускает. Правительства пытаются привлечь таких технических гигантов в Европу с большей поддержкой инноваций и стартапов, но на это может уйти время.

Компании в Европе имеют потенциал для привлечения очень хорошо образованной рабочей силы. Ученики и студенты научились свободно мыслить, и у нас есть потенциал для того, чтобы получить преимущество. Гибкие рабочие модели, плоские иерархии, культура знаний, а также создание пространства для новых инноваций. Это важные моменты, в которых компании могут отличиться и использовать потенциал своих сотрудников.

Сосредоточить внимание на мягких навыков через цифровое преобразование

Опросы часто показывают, что люди уже думают, что через несколько лет многие рутинные задачи возьмут на себя автоматизация и машины. Таким образом, такие ценности, как командная работа, креативность и эмоциональный интеллект перемещаются в центр внимания.

Такие компании, как Google, лидируют уже много лет. Они активно работают, предоставляя сотрудникам свободу развития. Кропотливые задачи берет на себя компания, и в то же время есть десятки возможностей пообщаться, обменяться идеями, реализовать свой творческий потенциал, а также расслабиться. Этот переход от классической монотонной работы к творческой гибкой работе также станет вызовом для многих компаний.

Важные навыки для цифрового преобразования

Пока мы пишем о новых навыках, мы также дадим вам 5 лучших навыков, которые должны иметь сотрудники. Эти навыки зарекомендовали себя как ключевые для успешной цифровой трансформации

1 Цифровая версификация — Цифровая грамотность

Конечно, это важный базовый строительный блок, который сотрудники могут находить, оценивать и использовать информацию с помощью коммуникационных инструментов.

2 Мыслить как мечтатели

Цифровое преобразование требует мышления вне существующих структур. Это требует определенной степени провидческого мышления. Сотрудники должны иметь собственное видение и активно делиться им с командой.

3 Эксперимент

Одно из важнейших умений — это радость от экспериментов. Оцифровка требует сильной культуры ошибок, а также желания осмелиться на что-то новое. Таким образом, те, кто любит экспериментировать и пробовать, будут иметь большие возможности и хорошие результаты в цифровом преобразовании.

4 Сетевики и модераторы

Если компания хочет успешно освоить цифровое преобразование, то она также нуждается в большой доле фасилитаторов, т.е. сетевиков и модераторов, в команде. Это гарантирует, что «цифровые иммигранты» (люди, которые не выросли с Интернетом) и «цифровые туземцы» (люди, которые выросли с цифровыми инструментами) найдут друг друга. Это важно для улучшения обмена знаниями и опытом.

5 Менталитеты сначала люди

Особенно в менеджменте важны факторы. Цифровые изменения во многом связаны с культурой компании и ее сотрудников. Вы всегда должны ставить сотрудников на первое место и ставить их проблемы в центр. Цифровое преобразование не должно быть наказанием, а должно помочь организации, а технологии должны расширять возможности и укреплять сотрудников.

6 Понимание данных

Будет становиться все более важным иметь дело с данными. Это не означает, что каждый должен стать специалистом или аналитиком по данным. Речь идет скорее об основном понимании того, что они означают, откуда они берутся, как их можно использовать и что можно от них прочитать.

7 Сильные навыки межличностного и коммуникативного общения

Все более важным становится правильное самовыражение и создание условий для правильной коммуникации в международном контексте. Необходимы сопереживание, манеры, навыки командного игрока и многое другое.

Поскольку машины все больше и больше влияют на нашу жизнь, и у нас отнимают все больше повседневных задач, это также означает, что мы должны сильно развиваться в других направлениях. Это будет непростой задачей для многих, но цифровые навыки станут важным строительным элементом чьей-то карьеры.

CEO & Founder of MoreThanDigital. Serial entrepreneur since he successfully founded his first companies at the age of 13. He has always questioned the "status quo" and is committed to innovation, disruption and new ideas. As International keynote speaker, consultant for companies and governments & states, lecturer and published digital transformation expert, Benjamin tries to advance the topics of digitalization, digital transformation and innovation internationally.

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More