Экономика творца — как извлечь выгоду из аутентичности
Привлечение миллионной аудитории с помощью цифрового контента
Экономика созидания — это мегатренд. Она конкурирует с уже существующими компаниями, устраняя посредников с помощью инновационных одноранговых бизнес-моделей. Чтобы добиться успеха, творцы должны быть универсалами.
Index
Экономика созидания: иммерсивная экосистема
Поставить человека в центр технологии — это великое требование эпохи. Марк Цукерберг хочет достичь этого с помощью своего видения Metaverse, высвобождая «значительно большую креативную экономику, чем та, которая ограничена сегодняшними платформами и их политикой», как он пишет в своем «Письме основателя» новой компании под брендом «Meta». При этом он подчеркивает важность конфиденциальности и безопасности, открытых стандартов и совместимости в своем видении иммерсивной экосистемы, в которой «больше людей смогут участвовать в будущем и получать выгоду не только как потребители, но и как создатели».
Красивые слова, большие амбиции. Но откуда берется повышенный интерес к экономике созидания? Несмотря на то, что Facebook по-прежнему является самой используемой сетью в мире, бренд слабеет после устойчивого роста в последние годы из-за скандалов вокруг фейковых новостей и языка вражды. Цукерберг понял, что платформы, управляемые пользователями, ничего не стоят без контента. А те, кто производит ценный контент, предпочитают идти туда, где их не цензурируют, но за это платят, или предпочитают основать собственную компанию напрямую, чтобы быть более свободными в своих решениях.
Что такое экономика созидания?
Экономика творцов описывает большую группу независимых творцов, которые создают самостоятельные цифровые бизнесы с использованием технологий. Они производят видео, тексты, изображения, подкасты, игры, вебинары, цифровые товары и распространяют их в Интернете. Масштабируемость технологии помогает снизить производственные затраты и сделать распространение и маркетинг дешевле и проще. Программное обеспечение часто берет на себя задачи нескольких сотрудников, например, в сфере маркетинга или обслуживания клиентов. Основатель может вести весь свой бизнес один или работать с небольшим количеством подрядчиков или фрилансеров, которые будут ему помогать.
Более 50 миллионов человек называют себя «творцами». Сегодня дети не хотят быть актерами или спортсменами, они хотят быть звездами YouTube. Потому что больше не профессиональные, тщательно продуманные форматы от медиакомпаний находят больше всего последователей. Популярный контент — это подлинные репортажи обычных граждан, которые с энтузиазмом живут своей страстью и делятся ею с другими. Почему это так привлекательно? В постиндустриальном обществе мы придаем большее значение тому, чтобы чувствовать себя полноценными на своей работе и иметь контроль над тем, как мы проводим свое время. Творцы реализуют свой собственный проект и являются примером для подражания для своих поклонников, занимаясь любимым делом.
Глобальные сообщества изобретают новые бизнес-модели
Доступ к глобальным сообществам меняет способ нашего общения. Экономика творцов конкурирует с устоявшимися компаниями и бизнес-моделями. В то время как автоматизация и робототехника продвигаются вперед и устраняют старые описания должностных обязанностей, в творческой индустрии уже около 10 лет происходит тихая революция. Переход к построению бизнеса, ориентированного на аудиторию, ставит во главу угла аудиторию творческих людей. Творческие личности набирают силу в экосистеме СМИ, поскольку поклонники хотят общаться с отдельными личностями, а не с издателями.
Это создает новые возможности для карьерного роста в экономике созидателей. Создатели контента — инфлюенсеры, блогеры, влогеры, журналисты, авторы, музыканты — придумывают собственные бренды и продукты для маркетинга своего контента и творчества. Такие платформы, как YouTube, Instagram, Twitch, WordPress, Tumblr или Etsy, предлагают создателям возможность монетизировать свой контент. Бизнес-модели варьируются от партнерского маркетинга, разделения доходов или моделей, основанных на подписке, до моделей, основанных на фондах. Другие источники дохода для творческих людей включают спонсорский контент, размещение продукции, товары, виртуальные или живые мероприятия, онлайн-курсы или консалтинг.
Создатели контента: глоток свежего воздуха для устоявшегося медиаландшафта
Создатели контента стали социально значимым фактором с растущим влиянием. Они добавляют свежий взгляд на существующий устоявшийся медийный ландшафт. Глоубтроттеры и цифровые кочевники путешествуют по всему миру и демонстрируют личное понимание в репортажах из реальной жизни. Таким образом, они обеспечивают социально-культурный фон и истории, которые не освещаются в мейнстриме в таком изобилии и глубине.
Любители и эксперты по хобби публикуют достоверные обзоры продуктов, пригодных для повседневного использования, или дают советы «сделай сам», используя простые и недорогие методы. Таким образом, они не только составляют конкуренцию профессиональным маркетинговым каналам, но и влияют на общее восприятие продукта снизу вверх.
Независимые авторы и внештатные ученые публикуют препринты исследований на публичных порталах и обмениваются информацией о своих исследованиях в режиме реального времени вместо того, чтобы полагаться на длительные процессы публикации в журналах. Этот вид коммуникации существенно меняет научное сообщество и заставляет устоявшиеся институты переосмыслить ситуацию.
Рецепт успеха: будьте креативны!
Чтобы добиться успеха, творческие работники должны быть всесторонне одаренными людьми. Они изобретатели, рассказчики, руководители бизнеса, тренеры, фасилитаторы и лидеры своих фан-сообществ. Недостаточно собрать идеи, разработать привлекательный контент и вписать его в общую маркетинговую стратегию. Создатели контента должны знать, какой тип контента лучше всего подходит для вашей целевой аудитории, используемой платформы и вашей общей стратегии. Они также должны обладать базовыми знаниями о том, какой контент работает на тех или иных платформах. Также необходимо постоянно проводить собственные исследования, чтобы найти хороший контент и определить тенденции.
Публикуемый контент должен стратегически соответствовать общей цели позиционирования себя как влиятельного лица и привлечения внимания. Рекомендуется стать признанным авторитетом в выбранной области или специализированной нише. Таким образом, создатель контента может представить их потенциальным клиентам, которые хотят нанять эксперта или проконсультироваться с ним.
Не все занимаются созданием контента в качестве постоянной работы. Многие начинают заниматься этим как хобби в свободное время или как подработкой наряду с обычной работой. Главное, чтобы это было весело и правильно. Тогда вы также сможете передать необходимый энтузиазм в отношении темы, которой вы увлечены.
Outlook Creator Economy: страсть, качество и доверие
Экономика Создателя получила толчок от пандемии. Во времена домашних офисов и закрытых помещений цифровой контент становится все более популярным. Блокчейн-решения облегчают авторам защиту своих прав, а также доходов после эпохи интернет-пиратства. Это отражается в новом стремлении к подлинности и уникальным цифровым активам, что также объясняет нынешний ажиотаж вокруг NFT (non-fungible tokens) — уникальных цифровых активов, которые порождают удивительные инновации с одной стороны и энтузиастов-коллекционеров с другой, особенно в области цифрового искусства.
Будущее представит нам новую модель коллективной собственности и социальных кланов, определяемых общими интересами и увлечениями. Революционным в этой новой экономике создателей является то, что она передает финансовый контроль в руки создателей контента на долгосрочную перспективу — таким образом они могут обойти традиционных посредников, таких как корпоративные бренды, агентства или даже онлайн-платформы. Получая прямую поддержку от своих местных сторонников, они освобождают себя от давления рыночных ожиданий или непрозрачных алгоритмов.
В результате художники и авторы получают больше влияния и суверенитета над своим контентом, что благоприятствует качеству. Создатели контента также получают дополнительную свободу в выборе брендов для маркетинга влияния. Если они могут сами выбирать спонсоров, это, в свою очередь, повышает доверие фанатов к подлинности рекомендаций.
Комментарии закрыты.