Икономика на създателите на съдържание – как да се възползваме от автентичността

Ангажиране на милионна аудитория с дигитално съдържание

Икономиката на създателите е мегатенденция. Тя се конкурира с утвърдените компании, като премахва посредниците с иновативни бизнес модели от типа „peer-to-peer“. За да бъдат успешни, творците трябва да имат опит в различни сфери.

Икономика на създателите на съдържание: завладяваща екосистема

Поставянето на хората в центъра на технологиите е голямата цел на века. Марк Зукърбърг иска да постигне това с визията си за Metaverse, като отприщи „много по-творческа икономика от тази, която се ограничава от днешните платформи и техните политики“, както пише в своето „Писмо на основателя“ на новосъздадената компания „Мета“. По този начин той подчертава значението на неприкосновеността на личния живот и сигурността, отворените стандарти и оперативната съвместимост в своята визия за потапяща екосистема, в която „повече хора могат да участват в бъдеще и да се възползват не само като потребители, но и като създатели“.

Хубави думи, големи амбиции. Но откъде идва повишеният интерес към икономиката на създателите на съдържание? Въпреки че Facebook все още е най-използваната мрежа в световен мащаб, марката отслабва след стабилния си растеж през последните години поради скандали, свързани с фалшиви новини и реч на омразата. Зукърбърг е разбрал, че платформите, управлявани от потребителите, са безполезни без съдържание. А тези, които създават ценно съдържание, предпочитат да отидат там, където не ги цензурират, а им плащат, или предпочитат да основат  собствена компания, за да взимат собствени.

Какво представлява икономиката на създателите на съдържание?

Икономиката на създателите на съдържание (Creator Economy) описва голяма група от независими създатели, които изграждат самостоятелни дигитални продукти. Те създават видеоклипове, текстове, изображения, подкастове, игри, уебинари, дигитални стоки и ги разпространяват онлайн. Мащабируемостта на технологията помага да се намалят производствените разходи и да се улеснят дистрибуцията и маркетингът. Софтуерът често поема задачите на няколко служители, например в областта на маркетинга или обслужването на клиенти. Основателят може да управлява целия си бизнес сам или да работи с малък брой изпълнители или лица на свободна практика, които да му помагат.

Повече от 50 милиона. души определят себе си като „творци“. Днешните деца не искат да бъдат актьори или спортисти, а звезди в YouTube. Защото най-много последователи намират вече не професионалните, сложно изработени формати на медийните компании. Популярното съдържание се състои от автентични репортажи от обикновени хора, които живеят със страстта си с ентусиазъм и я споделят с другите. Защо това е толкова привлекателно? В постиндустриалното общество повече ценим това да се чувстваме удовлетворени от работата си и да имаме контрол върху начина, по който използваме времето си. Творците реализират свой собствен проект и са пример за подражание за своите фенове, като правят това, което искат.

Глобалните общности създават нови бизнес модели

Достъпът до глобални общности променя начина на общуване. Икономиката на създателите се конкурира с утвърдени компании и бизнес модели. Докато автоматизацията и роботизацията напредват и премахват старите длъжностни характеристики, в творческата индустрия от около 10 години се извършва тиха революция. Преходът към бизнес изграждане, ориентирано към аудиторията, поставя в центъра на вниманието аудиторията на творците. Творците придобиват все по-голяма сила в медийната екосистема, тъй като феновете искат да се свързват с отделни личности, а не с издатели.

Това създава нови възможности за кариера в икономиката на творците. Създателите на съдържание – инфлуенсъри, блогъри, влогъри, журналисти, автори, музиканти – създават свои собствени марки и продукти, за да предлагат на пазара своето съдържание и творби. Платформи като YouTube, Instagram, Twitch, WordPress, Tumblr или Etsy предлагат на създателите възможност да печелят от своето съдържание. Бизнес моделите варират от партньорски маркетинг, споделяне на приходи или модели, базирани на абонамент, до модели, базирани на получаване на средства от аудиторията. Други източници на доходи за творците включват спонсорирано съдържание, позициониране на продукти, стоки, виртуални събития или събития на живо, онлайн курсове или консултации.

Създатели на съдържание: глътка свеж въздух за установения медиен пейзаж

Създателите на съдържание се превърнаха в социално значим фактор с нарастващо влияние. Те добавят нови перспективи към съществуващия утвърден медиен пейзаж. Околосветските пътешественици и дигиталните номади пътуват по света и показват личните си впечатления в репортажи от реалния живот. По този начин те предоставят социално-културна информация и истории, които не са обхванати от медийните гиганти в такова изобилие и дълбочина.

Любители и хоби експерти публикуват автентични прегледи на продукти, подходящи за ежедневна употреба, или дават идеи във формата „направи си сам“ с помощта на прости и евтини методи. По този начин те не само конкурират професионалните маркетингови канали, но и влияят върху общото възприемане на продукта.

Независими автори и учени на свободна практика публикуват научни статии в публични портали и обменят информация за своите изследвания в реално време, вместо да разчитат на дълги процеси на публикуване в списания. Този тип комуникация променя значително научната общност и принуждава утвърдените институти да преосмислят своите методи.

Рецептата за успех: Бъди креативен!

За да бъдат успешни, творците трябва да притежават множество умения. Те са изобретатели, разказвачи на истории, бизнес мениджъри, треньори, фасилитатори и лидери на своите общности от фенове. Не е достатъчно да събирате идеи, да разработвате ангажиращо съдържание и да го вписвате в цялостната маркетингова стратегия. Създателите на съдържание трябва да знаят какъв тип съдържание е най-подходящо за избраната аудитория, платформата, която използват, и цялостната стратегия. Освен това те трябва да имат основни познания за това какво съдържание работи в кои платформи. Необходими са също така редовни проучвания, за да откриване на тенденциите.

Публикуваното съдържание трябва стратегически да отговаря на общата цел за позициониране като влиятелен фактор и привличане на внимание. Препоръчително е за създателите да бъдат признати в избрана област или специализирана ниша. По този начин създателят на съдържание може достигне до потенциални клиенти, които искат да наемат или да се консултират с експерт.

Не всеки създател на съдържание приема дейността си като работа на пълен работен ден. Мнозина започват да се занимават с това като хоби в свободното си време или като проект на непълно работно време, съчетаващ се с редовната работа. Важното е да е забавно и да е правилно. По този начин бъдещите създатели могат да поднесат необходимия ентусиазъм по темата, която ги вълнува.

Перспективи на икономиката на създателите на съдържание: страст, качество и доверие

Икономиката на създателите на съдържание получи тласък от пандемията. Във времената на домашните офиси и затворените работни места дигиталното съдържание става все по-популярно. Блокчейн решенията улесняват защитата на правата на творците, както и на приходите им след ерата на интернет пиратството. Това се отразява в новото желание за автентичност и уникални дигитални активи, което обяснява и настоящия шум около NFT (Non-fungible Tokens) – уникални дигитални активи, които, особено в областта на дигиталното изкуство, генерират невероятни иновации, от едната страна, и ентусиазирани колекционери, от другата.

Бъдещето ще ни представи нов модел на колективна собственост и социални кланове, определени от общи интереси и страсти. Революционното в тази нова икономика на създателите е, че тя предоставя финансовия контрол в ръцете на създателите на съдържание в дългосрочен план – по този начин те могат да заобиколят традиционните посредници като корпоративни марки, агенции или дори онлайн платформи. Тъй като са пряко подкрепяни от своите местни поддръжници, те се освобождават от натиска на пазарните очаквания или непрозрачните алгоритми.

В резултат на това творците получават по-голямо влияние и суверенитет върху съдържанието си, което благоприятства качеството. Създателите на съдържание също така получават допълнителна свобода да определят дали и кои марки да изберат за маркетинг. Ако те могат сами да избират спонсорите си, това на свой ред увеличава доверието на феновете в автентичността на препоръките.

Simone Belko, a linguist and European studies scholar, is committed to digital literacy. She is the author of the book "Digital consciousness" ("Das digitale Bewusstsein"). She has many years of experience as PR manager, journalist and cultural trainer in Germany and abroad. As a project manager for digital products in the online games and FinTech industry she was responsable for content strategy, web/ app development, localisation, marketing, IT support and community management.

Comments are closed.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More