你可以做些什么来创造一个更多元化的公司文化，加强工作氛围，并对潜在的员工更具吸引力？这里有21个实施多样性和包容性的提示。
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不可否认，多元化的团队比同质化的团队更成功。密歇根大学研究人员的一项研究发现，多元化导致更高的创造力和创新率，多元化团队提出新产品或服务理念的可能性要高25%。除了对客户的积极影响外，多元化的团队组成对各自的公司文化和雇主品牌也有许多积极影响。在这篇文章中，你将了解如何将多样性融入你的公司，以及为什么它如此重要。
为什么多样性会加强公司文化？
其一，多元化的团队更有可能挑战现状，带来新的想法，始终为内部改进做出贡献。这是因为来自不同背景的人带来不同的观点。他们也更有可能认识到错误，因为他们不太可能根据自己的经验和冒险形成偏见，转变看问题的方式。同样，对同伴的偏见也较少，这对团队中的群体动态有协调作用，从而加强了团队结构和企业文化。
Other benefits of diverse teams:
- 它们使雇主更具吸引力，从而抵消了技术工人的短缺
他们加强了团队成员的敏捷性和适应性
多元化的团队开辟了新的目标群体和市场
实现更多多样性的第一个步骤
1. 检查数字 – 我们的情况如何？
为了了解你的组织已经有多大的多样性（或没有），收集数据和分析当前的状态是很有用的。这可以通过现有的数据，如年龄结构分析、访谈、焦点小组或员工调查来完成。这些内部研究的结果为制定适合贵公司的措施提供了宝贵的信息。
2. 找到你个人的方式来实施多样性
当然，加强公司的任何形式的多样性都是可取的，但这也是一个预算和能力问题。因此，请问自己一个问题。多样性对你的公司或你个人来说究竟意味着什么？是指更多的女性担任负责任的职位吗？它是否意味着在德国的团队中更少的Müllers & Maiers？是指更多的性别平衡、民族血统、年龄、性取向……？什么样的多样性是指和应该推动的，可能因行业而异，因公司而异，并与不同的文化、价值观和组织中的实际状态有关。找到你自己的方式。
3. 界定你对多样性的看法
在思考了工作场所的多样性对你意味着什么之后，重要的是把它用文字记录下来，在全公司范围内对多样性进行定义或展望。这为所有员工和管理人员提供了导向，并为公司希望通过其多样性战略实现的目标创造了透明度。
4. 设定明确的目标和目的
公司多样性战略的目标和目的应尽可能具体和可衡量。只有这样，你才能在事后知道这些措施是否真的达到了预期效果。SMART方法（具体的、可衡量的、可实现的、现实的和有时限的）在这里特别有用。
5. 确保每个人都在船上
多元化战略的成功在很大程度上取决于它在公司中的稳固程度。为了确保这一点，重要的是所有管理层的代表都参与制定和实施，并对其深信不疑–从首席执行官开始，到高管、人力资源部等。你应该列出一份需要通知的所有利益相关者的名单。另外，要积极主动地寻求帮助，因为像这样的项目只能作为一个团队来管理。
活动的实施
6. 命名多元化官员或多元化团队
对许多公司来说，指定一个中央联络人甚至整个团队来处理所有关于多样性的问题，已经被证明是很有帮助的。这些人可以是来自不同部门的员工，他们已经活跃在多样性领域，并对公司的结构有很好的了解。
7. 对内和对外宣传多元化战略
在公司确定了多样性的愿景并制定了具体的目标之后，重要的是要将这些内容传达给所有的员工。这可以通过内部渠道进行，如内部网、电子邮件或海报，也可以在团队会议或市政厅活动中进行。对外，公司的网站或社会媒体渠道也适合这样做。通过这种方式，不仅在职员工可以了解到这些措施，而且申请者和客户也能感受到公司对多样性的重视程度。
8. 培训经理和主管人员
当涉及到实施多样性战略时，公司的一个重要目标群体是经理和主管。他们在树立榜样、建立意识和在日常工作中巩固这一主题方面发挥着关键作用。因此，针对这些群体的多元化培训课程往往是公司计划的一部分。
9. 引入灵活的工作模式
弹性工作模式在工作方式和时间上为员工提供了更大的自由。这提高了满意度和积极性，同时也有助于
10. 创造一个包容性的环境
一旦你开始增加工作场所的多样性，创造一个对所有员工都具有包容性的环境是很重要的。以下是你可以做的几件事，以使你的工作场所更具包容性。
11. 鼓励公开交流
鼓励员工之间公开交流他们的经验和观点。这将有助于对不同群体所面临的挑战以及如何克服这些挑战产生更好的理解。
12. 促进对所有员工的尊重
尊重在任何工作场所都是必不可少的，但在一个多元化的环境中尤为重要。确保所有员工都感到受到尊重，无论他们的背景或身份如何。
13. 提供关于多样性和包容性的培训
向所有员工提供与多样性和包容性有关的主题培训。这将有助于确保每个人都了解这些问题，并知道如何避免无意中造成冒犯。
14. 对反馈持开放态度
创造一个环境，让员工能够自如地对他们在工作场所的多样性经验进行反馈。这将有助于你确定任何需要改进的地方。
15. 颂扬差异
庆祝你的工作场所所代表的各种不同的背景和身份。这将有助于为所有员工创造一个积极和包容的环境。
更新你的招聘策略
公司可以通过一些方法来招聘多元化的员工。以下是其中一些。
16. 将你的招聘工作扩大到常规渠道之外
如果你只从相同的地方招聘，你就不可能得到一个多样化的候选人库。努力接触代表性不足的群体，如妇女、少数民族和LGBTQ+个人。有许多专注于多样性的在线招聘网站，如Diverse Jobs和InHerSight。你也可以与专注于技术领域多样性的组织合作，如Code2040或Girls Who Code。
17. 审查你的工作描述是否有偏见
你的职位描述可能无意中排除了某些群体。例如，如果你使用有性别歧视的语言（如 “他或她”），或提到工作实际上不需要的特定资格，你可能会劝阻合格的候选人申请。
18. 灵活对待你的招聘要求
如果你只考虑拥有某种学位或经验水平的候选人，你可能会排除很多合格的候选人。相反，要把重点放在工作实际需要的技能和素质上，并考虑那些可能不具备通常资格但有潜力在这个职位上取得成功的候选人。
19. 使你的面试小组多样化
你的面试小组应该反映你公司的多样性。这将有助于确保所有候选人得到公平对待，并有平等的机会发光发热。
20. 提出有针对性的问题
在面试候选人时，问一些能让你深入了解他们多样性经验的问题。例如，你可以问他们，当他们不得不与来自不同背景的人一起工作时，或者当他们是房间里唯一来自他们群体的人时，他们将如何处理这种情况。
21. 意识到你自己的偏见
我们都有无意识的偏见，会影响我们的决策。重要的是要意识到这些偏见，以便积极主动地抵制这些偏见，而不仅仅是在招聘过程中。uncuncios bios培训有助于发现自己的偏见。
总结
这些只是公司吸引更多不同申请人的几个方法。使公司的文化更具包容性可能是一个挑战，但这是值得努力的。采取措施提高多样性，创造一个包容性的环境，不仅可以改善员工的生活，而且可以使公司更加成功–无论是在与客户的日常业务中，还是通过对雇主品牌的积极影响和你的雇主品牌战略。
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