Выбор сотрудников — Первое впечатление имеет значение, но второе — важно.

Почему первое впечатление имеет значение профессионально, а второе - действительно важно.

Почему первое впечатление имеет значение профессионально, а второе — действительно важно. Руководство для предпринимателей и сотрудников по вопросам подачи заявлений о приеме на работу и подбору персонала.

Почему первое впечатление так важно для нас?
Откуда у нас возникла мысль, что десяти или двадцати минут с одним человеком достаточно, чтобы даже догадаться, что за человек стоит за этим?

Дело в том, что мы упускаем возможность знакомиться с новыми интересными людьми или нанимать способных сотрудников по этой привычке.
Узнать, сможем ли мы вместе гармонизировать и реализовывать проекты в сотрудничестве, — это процесс, длительный и непрерывный. Люди меняются, меняются обстоятельства и условия труда. Почти невозможно принять правильное решение, основанное на коротком разговоре. Что вы можете сделать: снизить риск принятия неверного решения.

Предприниматель может придать процессу принятия решений правильную объективность по следующим пунктам, тем самым лишая законной силы обманчивое первое впечатление.

Aналитические доклады

Natürlich ist der Inhalt des CV selbst nicht zu vernachlässigen, man sollte aber auch das große Ganze betrachten. Handelt es sich um eine Standardbewerbung, die an alle möglichen Firmen weitergeleitet wird? Ist ein Motivationsschreiben vorhanden? Auf welche Art und Weise hat man sich beworben? Wie kreativ oder besonnen ist der Gesamtauftritt?

Собеседование на должность

Во время самого разговора необходимо учитывать два момента. Опыт и доверие. Не все соискатели имеют одинаковый опыт работы на собеседованиях. Однако для того, чтобы произвести «идеальное» первое впечатление, необходимы практический опыт и практика.
Точно так же, в начале нет никаких оснований для доверия. Также на этой основе некоторые кандидаты будут более сдержанными или нервными и не будут много рассказывать о себе.

Поведение после подачи заявки

Это также может быть еще одним важным инструментом выбора. Человек действительно стоит за этим? Он или она приходит и снова спрашивает о работе? Он или она изо всех сил пытается получить эту работу?
Противоречивое поведение, а именно сдержанность, также может носить тактический характер. Это способ выразить: «Мне не нужно гоняться за работой». Компания не выбирает меня, я выбираю компанию».

Запросы

Еще одним важным моментом является вопрос к предыдущим работодателям. Однако, таким образом, вы получите только одностороннее мнение. Для получения неискаженной картины необходимо проконсультироваться с кандидатом по поводу представленной информации.

Команда

Существующая команда также должна иметь право голоса. Особенно на микро и малых предприятиях их мнение следует не только уважать, но и принимать во внимание. Если сотрудники несчастливы, это влияет на всю компанию. Кроме того, новичку будет трудно устроиться.

Рассмотреть

Как только человек из вашей собственной сети будет рекомендован, это уже проливает на него положительный свет заранее. То же самое относится и к людям, с которыми вы имели дело раньше или даже работали вместе.
С бывшими коллегами вы знаете, что в прошлом вы уже были ответственны за успешный проект. Но то, что в прошлом вы могли хорошо работать с этим человеком, не означает автоматически, что то же самое верно и для новой работы.
Поведение на рабочем месте определяется окружающей средой, обстановкой и, конечно же, необходимой работой. Так что ты должен заново проявить себя в каждой новой должности.

Как уже упоминалось, это процесс до тех пор, пока вы не поймете, было ли принято правильное решение при выборе сотрудника. Только через более длительный период сотрудничества «истинное Я» человека становится очевидным.
Новичкам может понадобиться время, чтобы обосноваться, прежде чем они смогут развиваться и показать весь свой потенциал.
Напротив, некоторые люди через некоторое время теряют свой первоначальный энтузиазм.

Разумеется, существуют также советы для сотрудников, как найти оптимальное предприятие для долгосрочной работы.

поведение симулятора

Притворяться человеком на рабочем месте — иллюзорно. Рано или поздно ты предаешь себя, и если ты этого не сделаешь, то будешь только несчастлив. С таким отношением ты не получишь каждую работу, но дело не в этом. В конце концов, речь идет о том, чтобы найти работу, которая сделает вас счастливыми, и которую вам нравится делать в течение долгого времени.

“Переквалифицированный”

Думать, что вы слишком квалифицированы для банальности — неправильный подход к хорошим рабочим отношениям. Будь то принести кому-нибудь кофе, или принести молоко или фрукты для всего офиса. Это не неуместная работа, а благодарность команде.

Значения

Если есть фундаментальные различия между работодателями и работниками с точки зрения их ценностей и принципов, то также лучше искать другую работу. Например, экологически сознательный человек подал заявление о приеме на работу и во время собеседования заметил, что компания ориентирована только на прибыль и что его не волнуют изменение климата, переработка отходов, океаны и природа. Даже если эта работа покрывает финансовые потребности, это фундаментальное различие повлияет на личное благополучие.

Рассмотреть

То же самое касается и сотрудников: первое впечатление не обязательно является решающим фактором, потому что и здесь различные факторы могут быть обмануты. Не следует ставить свою профессиональную карьеру в зависимость от первой встречи или разговора. Иногда работодатели выглядят крутыми и сдержанными вначале, но потом оказываются дружелюбными менеджерами.

Он существует, первое впечатление и нам, людям, для этого нужно всего 150 миллисекунд, как показывает известное исследование Института экономики имени Макса Планка. Не позднее, чем через семь секунд, формируется первое впечатление. Гарвардский университет также провел исследование на эту тему. По истечении этого короткого периода времени у нас уже есть своя, предвзятая картина нашего контрагента, даже не зная его или ее. Это изображение основано, главным образом, на нашей позе и мимике. Даже языковой стиль играет важную роль.
Цель данной статьи не в том, чтобы сказать, что первое впечатление неважно и его следует игнорировать. Конечно, получение хорошей картины себя может иметь решающее значение. В то же время мы не должны придавать этому слишком большое значение, иначе мы можем упустить возможности.

По этим причинам мой руководящий принцип в этом вопросе заключается в том.

“First impressions count, but second impressions really matter.”

К: Yvonne Maria Göstl & Kambis Kohansal Vajargah

Kambis Kohansal Vajargah ist Head of Startup-Services der Wirtschaftskammer Österreich. Als Entrepreneur, Company Builder und Startup Mentor unterstützt er außerdem Startups in der frühen Entwicklungsphase bei der marktreifen Umsetzung ihrer Ideen. Zu seinen erfolgreichen Unternehmungen zählen Startups, wie Carployee und die Softwareschmiede vendevio. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeiten liegt in den Bereichen digitales Marketing, strategische Unternehmensentwicklung und Leadership Management. Vom World Economic Forum zum europäischen Digital Leader ernannt, treibt er als aktive Kraft die Digitalisierung Europas voran. Sein Motto: Believe. Execute. Learn Mehr zur neuen WKO Startup-Initiative, dem Head of Startup-Services, unseren Open Office Hours & der österreichweiten Spotlight-Tour: www.startupnow.at

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More