Insights Banner

7 методов для более эффективного мозгового штурма, включая советы

Как сделать мозговой штурм более эффективным и какие уловки нужно учитывать.

7 методов для более эффективного мозгового штурма, включая советы

Мозговой штурм становится все более важным в период быстрых изменений и гибких командных структур. Кроме методов мозгового штурма, важно также знать, как их успешно внедрить, чтобы отфильтровать лучшие из всех методов мозгового штурма.

В нашей статье «6 Успешные методы для мозгового штурма и генерации идей» мы уже рассказали о различных методах, с помощью которых можно эффективно генерировать и разрабатывать идеи вместе с собой или со своей командой. Теперь мы хотим объяснить вам, какие техники доступны для того, чтобы стать еще более эффективными и достичь лучших результатов.

На каждом сеансе мозгового штурма будут присутствовать одни люди, которые много говорят на эту тему, и другие, которые вкладывают мало или вообще ничего не вносят. Это пример того, как мозговой штурм может также пойти не так.

Важнейший принцип эффективного мозгового штурма — это: количество, а не качество. Люди должны понять, что нет плохих идей, только идеи. Особенно, когда вы находитесь в начале разработки новых проектов, продуктов или идей, вам нужно много идей и много «вкладов». Многие члены команды считают, что они должны отфильтровывать высказывания, и это может привести к потере ценных идей или пищи для размышлений.

Другая распространенная ошибка заключается в том, что люди думают, что есть только один способ провести мозговой штурм. Проблема в том, что, согласно исследованию Ли Томпсона, 60-75% того, что сказано, исходит всего от нескольких человек, а остальные затем сосредотачиваются на этой теме и продолжают ее крутить. Таким образом, тема сфокусирована, хотя целью будет обсуждение возможных других идей.

Методы мозгового штурма для большей эффективности в группах

Чтобы избежать этих ошибок и сделать мозговой штурм более эффективным, мы собрали для вас 7 методов.

Письмо для мозга — Каждый человек сам за себя.

В отличие от таких методов, как «pinboard cards», цель здесь заключается в том, чтобы никто не видел идей другого и, следовательно, не было возможности для критики или оценки. Лидер мозгового штурма задает тему, и каждый член команды записывает идеи на свой лист бумаги.

Если есть много интровертных людей или сильных влиятельных людей в группах, то этот метод очень ценен и полезен. Такие индивидуальные методы мозгового штурма особенно полезны, когда групповая динамика сильна или группа разделена очень неоднородно.

Круглый Робин Мозговой штурм — Один раз вокруг

Этот метод очень легко реализовать. Вы ставите всех участников в большой круг, и каждый из них приходит по очереди и должен выразить свою идею. Лидер круга записывает все сказанное и оставляет его для последующей дискуссии. Конечно, здесь важно, чтобы никакие идеи не оценивались и даже не критиковались до тех пор, пока у каждого не появится возможность высказать свою идею. Лучше всего, если каждый участник может говорить только тогда, когда его очередь или когда начинается обсуждение.

В конце могут быть обсуждены все темы, и каждый может внести свой вклад в идеи, которые будут записаны. Если случится так, что кто-то скажет «Кто-то уже упомянул мою идею», генерируя идеи, то вам следует дать им больше времени и спросить их снова в конце. До тех пор у него должно быть достаточно времени, чтобы придумать идею.

Быстрая идея — Под давлением времени

Основная идея этой техники заключается в том, что люди меньше фильтруют и меньше «переосмысляют» под давлением. Руководитель группы делится с членами группы важной информацией, такой как тема, бюджет, ограничения, сроки и т.д., а затем устанавливается временной лимит. Цель состоит в том, чтобы за короткое время записать и собрать как можно больше идей и мыслей по теме. Могут использоваться различные средства, такие как бумага, штемпели, белые доски, компьютеры и т.д. Важно, чтобы средства были выбраны так, как они нужны проекту, или чтобы команда чувствовала себя максимально комфортно и, конечно, все можно смешать.

В зависимости от сложности темы или размера проекта, время может быть выбрано между 5 или 45 минутами и не должно быть слишком длинным. Таким образом, все люди могут записывать свои идеи, но у них нет времени думать о чем-то слишком глубоко.

Звёздная вспышка — Задавайте вопросы

Почему бы не перевернуть на нее столы? Эта технология работает с вопросами, а не с ответами. Цель этого «мозгового штурма» — поднять как можно больше вопросов по теме и записать их.

Этот метод хорош не только для создания раздела FAQ на вашем сайте, но и для сложных тем. Он помогает вам не слишком много смотреть и особенно эффективен для команд, которые часто склонны смотреть или забывать вещи. Опять же, важно записывать все вопросы и держать их в центре внимания, а также писать на них ответы. Многие вещи могут быть расширены в ходе проекта или служить подспорьем при принятии дальнейших решений.

Фигурирующий Шторм… Что бы он подумал?

Что подумает клиент? Что бы подумал босс? Что бы сказала знаменитость? — Эти и другие вопросы являются целью «Фигурного штурма». Вы ставите себя в положение другого человека и пытаетесь ответить на вопрос с его точки зрения. Особенно когда команды распределены очень однородно, такие методы очень полезны. Это ставит их в другое положение и заставляет их думать более «нестандартно».

Особенно то, что Вы притворяетесь кем-то другим и несете ответственность за высказывания, может привести к любопытным, но также и ценным идеям и высказываниям, генерируемым методом «мозгового штурма».

Метод стремянки — шаг за шагом к цели

Метод мозгового штурма был разработан еще в 1992 году и предназначен для того, чтобы каждый член команды, участвующей в мозговом штурме, мог внести свой вклад, не подвергаясь слишком сильному влиянию со стороны других людей.

В начале, после того, как тема была поделена и т.д., все участники выходят из зала и в нем остаются только два эксперта. Эти два специалиста обсуждают тему и свои идеи по ней. Потом к ним присоединяется другой специалист, который разработал свою идею в отдельной комнате. ПЕРЕД тем, как два существующих представят свои идеи, новый может представить свою идею. Затем это делается шаг за шагом, пока все члены команды не вернутся в комнату.

Из-за жесткой процедуры даже застенчивые члены группы чувствуют, что их поощряют представлять свои идеи, и поэтому не могут быть запуганы более многочисленной группой. Еще одним преимуществом этого продвинутого метода является то, что он продвигает индивидуальные идеи и использует групповое обсуждение для их дальнейшего развития. Оптимальные размеры группы следует выбирать в зависимости от тематики и сложности, но желательно использовать от 5 до 15 человек, так как чем больше людей обычно могут внести свой вклад, тем больше времени требуется.

Онлайн Мозговой штурм (Мозговой штурм)

Одной из проблем всегда является фиксация и архивирование идей. Так как многие компании уже имеют инструменты для совместной работы или проектов, вы также можете использовать их для генерации идей. Идеи можно запечатлеть онлайн, а затем поделиться с командой. Преимущество заключается в том, что вся информация уже сохранена и может быть получена позднее.

Возможные онлайн-инструменты для мозгового штурма:

  • Программное обеспечение для совместной работы
  • Инструменты управления проектами
  • Программное обеспечение Mindmap
  • Word / Excel
  • специализированное программное обеспечение для мозгового штурма

Brainstorming Generelle Tipps Und Tricks

Общие советы по проведению мозгового штурма

Есть много маленьких примеров того, как можно улучшить мозговой штурм. Это, конечно же, зависит от культуры компании, от людей, вовлеченных в процесс, а также от ваших собственных предпочтений.

Мозговой штурм музыка на заднем плане

Некоторые исследования показали, что музыка также может стимулировать активность мозга. Поэтому, возможно, было бы желательно играть фоновую музыку, которая не слишком громкая. Особенно инструментальная музыка, потому что пение отвлекает, может быть полезным, поднимать настроение, а также оказывать успокаивающее воздействие. Необходимо выбрать фиксированный темп музыки и более ровные высоты тона. Классическая музыка и глубокий хаус являются подходящими примерами.

Четкие темы

Мозговой штурм требует четкой цели, а также четкого разграничения темы. Задача лидера команды состоит в том, чтобы точно определить, как и что должны обсуждать участники. Если тема слишком широка, идеи могут быть слишком далеки друг от друга, а желаемая цель может не быть достигнута. Также должно быть ясно, при каких условиях и с какими ограничениями следует работать или думать.

Количество для начала

Цель мозгового штурма — просто выработать идеи. Неважно, хорошие они, плохие, длинные или короткие, разработанные. Каждый вклад должен быть оценен, и участники должны быть обучены говорить или записывать как можно больше. Даже банальные, глупые или даже любопытные идеи могут стать пищей для размышлений, которую вы можете использовать в качестве основы для другой идеи.

Удачи в сборе идей!

CEO & Founder of MoreThanDigital. Serial entrepreneur since he successfully founded his first companies at the age of 13. He has always questioned the "status quo" and is committed to innovation, disruption and new ideas. As International keynote speaker, consultant for companies and governments & states, lecturer and published digital transformation expert, Benjamin tries to advance the topics of digitalization, digital transformation and innovation internationally.

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. AcceptRead More