Mise en œuvre du recrutement sur le campus – 5 conseils importants pour les entreprises
À propos de l'image de marque de l'employeur, du changement, du management et de l'attraction des jeunes talents.
Dans cet article, vous apprendrez ce qu’est exactement le recrutement sur les campus, pourquoi vous devriez commencer au plus tard aujourd’hui et quelles sont les premières étapes à suivre. Ces conseils sont tirés de mon expérience pratique en tant que recruteur international sur les campus et responsable de la marque employeur.
Pour de nombreuses entreprises, il est plus important que jamais d’attirer de jeunes talents comme futurs employés. En outre, l’expansion du recrutement sur les campus est une démarche commerciale très intelligente compte tenu de l’évolution démographique.
Index
Qu’est-ce que le recrutement sur les campus ?
Le recrutement sur le campus est le recrutement d’étudiants et de diplômés dans les collèges et les universités. En règle générale, les employeurs se rendent dans les universités pour organiser ou assister à des salons de l’emploi, des manifestations d’information et des entretiens d’embauche. De nombreuses entreprises utilisent cette mesure pour établir leur marque employeur pendant les études, donc à un stade précoce, et pour sécuriser leurs jeunes talents. En Allemagne, le terme de marketing universitaire est souvent utilisé pour désigner le recrutement sur le campus, mais ce terme est ambigu car il décrit également les activités de marketing des universités elles-mêmes. Il est donc recommandé d’utiliser le terme « Campus Recruiting ». Les activités des universités dans le cadre du marketing des RH trouvent leur origine aux États-Unis.
Pourquoi le recrutement sur les campus est-il si important en ce moment ?
On observe un changement dans la structure de la population, un changement dit générationnel. La génération intermédiaire, actuellement fortement représentée, va prendre sa retraite. Dans le même temps, le taux de natalité reste faible. Alors qu’en 2013, l’Allemagne comptait environ 4,4 millions de personnes âgées de 80 ans – ce qui correspond à environ 5 % de la population – en 2060, il y aura environ 40 % de plus de 80 ans. Il est donc important pour les entreprises d’assurer le transfert en temps voulu des connaissances de l’ancienne à la jeune génération. Le recrutement sur les campus est l’une des méthodes les plus efficaces pour trouver et attirer ces jeunes dans une entreprise.
Ce faisant, le recrutement sur le campus offre de nombreux avantages tant aux employeurs qu’aux étudiants. Pour les employeurs, le recrutement sur le campus offre la possibilité d’atteindre un grand nombre d’employés potentiels et futurs en un court laps de temps. Pour les étudiants, le recrutement sur le campus offre la possibilité de connaître différentes entreprises et leurs parcours professionnels. C’est aussi une bonne occasion d’entrer en contact avec des professionnels dans leur domaine de prédilection.
Mise en œuvre du recrutement sur le campus – 5 conseils tirés de la pratique
Lorsque vous introduisez et mettez en œuvre le recrutement sur campus dans votre entreprise, il est important de fixer le bon cap. Vous trouverez ici cinq mesures que vous devriez absolument prendre en compte et lire lors de l’introduction du recrutement sur campus.
1. Gestion des parties prenantes internes
Tout d’abord, assurez-vous que la direction et le département concerné soutiennent vos plans. Il s’agit généralement d’une question interne très discutée. Proposer un emploi à des jeunes qui ne disposent pas d’un large éventail de compétences implique du travail et décourage donc les départements de le mettre en œuvre. La plupart du temps, cela signifie un effort supplémentaire considérable pour le département dans le cadre de l’initiation.
Il est également possible que les départements soient confrontés au défi de devoir charger leur propre centre de coûts ou celui du client avec les heures de travail de l’étudiant. Il est donc conseillé de créer un centre de coûts interne pour les jeunes talents auquel le travail des jeunes peut être imputé. Afin d’économiser du temps de formation supplémentaire, il est possible de mettre en place un programme de stage, par exemple, dans lequel les jeunes talents passent par les différents départements et sont formés dans le nouveau département par leur prédécesseur.
2. Lancez un projet pilote
S’il est toujours difficile de convaincre le département d’accepter les jeunes talents, il est conseillé de lancer un projet pilote. Trouvez un service qui est prêt à offrir un poste aux jeunes. Dès que le nouveau collègue a été formé et que la valeur ajoutée est clairement visible, vous pouvez utiliser les résultats pour une mise en œuvre dans d’autres départements. La direction du département concerné devrait partager la réussite de la coopération avec le jeune talent lors de la réunion de direction. Vous pouvez être sûr que d’autres départements voudront également faire l’expérience de ce succès.
3. Définir les objectifs
Il est important de définir les objectifs du recrutement sur le campus. Quels sont les objectifs à atteindre ? Voulez-vous pourvoir des postes d’entrée ou des stages ? Voulez-vous surtout accroître la notoriété de la marque employeur sur le campus ? La réponse à ces questions vous aidera à faire le meilleur usage possible des ressources. Par exemple, si l’objectif est de pourvoir des postes de débutants, vous pourriez concentrer vos activités sur les salons de l’emploi. Si vous voulez accroître la sensibilisation, les événements d’information ou le parrainage pourraient être un meilleur choix. Un conseil qui semble logique mais qu’il est important de rappeler :
Avant d’entreprendre une action dans une université, définissez les postes à pourvoir et assurez-vous que le département est réellement prêt à accueillir un jeune talent, afin que les activités soient efficaces rétrospectivement et que les coûts correspondent aux résultats.
4. Créer un mélange de recrutement sur le campus
Il est important que, dans le cadre du recrutement stratégique sur le campus, vous ne soyez pas seulement présent une fois par an à un salon de l’université sélectionnée. Il existe de nombreuses activités que vous pouvez utiliser, telles que des conférences, des projets avec les étudiants, la publication de l’offre d’emploi sur le tableau d’affichage virtuel, et bien d’autres encore. Établissez une relation à long terme avec les centres d’orientation professionnelle des universités
Les centres d’orientation professionnelle des universités constituent une ressource précieuse pour les employeurs. Ils peuvent les aider à entrer en contact avec des candidats potentiels et à promouvoir les événements qu’ils organisent. Ils peuvent également fournir des informations sur le meilleur moment pour recruter sur le campus. Établir des relations avec les centres d’orientation professionnelle sur les campus est un très bon moyen de mettre un pied permanent dans la porte des collèges et des universités. Pour atteindre le public le plus large possible, vous devez commercialiser les activités de recrutement sur le campus, par exemple via les médias sociaux, des prospectus et des campagnes de courrier électronique. Veillez à utiliser différents canaux de marketing.
5. Évaluez les résultats
Après un événement de recrutement sur le campus, il est important de prendre du recul et d’évaluer les résultats. Combien de candidats ont été touchés ? Combien de ces candidats correspondaient à l’entreprise ? L’évaluation des résultats permettra d’affiner la stratégie pour les événements futurs. Il est également conseillé de procéder à un examen des mesures globales pour chaque trimestre. Les objectifs fixés ont-ils été atteints ? Il est conseillé de définir des indicateurs clés de performance fixes à cette fin. Ceux-ci peuvent être utilisés pour suivre l’évolution du recrutement sur le campus au cours des prochaines années. Si les objectifs fixés n’ont pas été atteints, il est nécessaire d’analyser quelles mesures d’optimisation doivent être mises en œuvre en interne comme en externe – afin d’avoir plus de succès l’année prochaine.
Bien entendu, il existe d’autres aspects du recrutement stratégique sur les campus à prendre en compte. N’hésitez pas à consulter le reste de mes articles.
Quand allez-vous vous lancer dans le recrutement stratégique sur les campus ?
Sources :
https://www.bib.bund.de/DE/Fakten/Fakt/B07-Altersaufbau-Bevoelkerung-Ereignisse.html
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