Implementación del reclutamiento en el campus: 5 consejos importantes para las empresas
Sobre la marca del empleador, el cambio, la gestión y la atracción de jóvenes talentos
En este artículo, aprenderá qué es exactamente la contratación en campus, por qué debería empezar hoy mismo como muy tarde y qué pasos iniciales debe dar. Los consejos provienen de mi experiencia práctica como reclutador de campus internacional y gestor de marca de empleador.
Para muchas empresas, es más importante que nunca atraer a los jóvenes talentos como futuros empleados. Además, la expansión del reclutamiento en el campus es un movimiento empresarial muy inteligente en vista del cambio demográfico.
Índice
¿Qué es el reclutamiento en el campus?
El reclutamiento en el campus es la contratación de estudiantes y graduados en colegios y universidades. Por regla general, los empresarios visitan las universidades para celebrar o asistir a ferias de empleo, actos informativos y entrevistas de trabajo. Muchas empresas utilizan esta medida para establecer su marca de empleador cuando aún están estudiando, por tanto en una fase temprana, y para asegurarse sus jóvenes talentos. En Alemania, el término marketing universitario se utiliza a menudo para referirse al reclutamiento en el campus, pero el término es ambiguo porque también describe las actividades de marketing de las propias universidades. Por ello, se recomienda utilizar el término Campus Recruiting. Las actividades de las universidades en el contexto del marketing de RRHH tienen su origen en los Estados Unidos.
¿Por qué el reclutamiento en el campus es tan importante en este momento?
Se observa un cambio en la estructura de la población, el llamado cambio generacional. La generación media, actualmente muy representada, se jubilará. Al mismo tiempo, la tasa de natalidad sigue siendo baja. Mientras que en 2013 vivían en Alemania unos 4,4 millones de personas de 80 años -lo que corresponde a un 5% de la población-, en 2060 habrá un 40% más de personas mayores de 80 años. Por lo tanto, es importante que las empresas garanticen la oportuna transferencia de conocimientos de las generaciones mayores a las más jóvenes. El reclutamiento en el campus es uno de los métodos más eficaces para encontrar y atraer a estos jóvenes a una empresa.
Al hacerlo, el reclutamiento en el campus ofrece muchas ventajas tanto a los empleadores como a los estudiantes. Para los empresarios, la captación en el campus ofrece la oportunidad de llegar a un gran grupo de empleados potenciales y futuros en un corto periodo de tiempo. Para los estudiantes, la contratación en el campus ofrece la oportunidad de conocer diferentes empresas y sus trayectorias profesionales. También es una buena oportunidad para entrar en contacto con profesionales de su campo favorito.
Implementar el reclutamiento en el campus – 5 consejos de la práctica
A la hora de introducir e implementar el reclutamiento en el campus en su empresa, es importante establecer el rumbo correcto. Aquí encontrará cinco medidas que debería tener en cuenta y leer cuando introduzca el reclutamiento en el campus.
1. Gestión de las partes interesadas internas
En primer lugar, asegúrese de que la dirección y el departamento correspondiente apoyan sus planes. Esta suele ser una cuestión interna muy discutida. Ofrecer un puesto de trabajo a jóvenes sin una amplia experiencia implica trabajo y, por lo tanto, desanima a los departamentos a ponerlo en práctica. La mayoría de las veces, esto supone un considerable esfuerzo adicional para el departamento en el contexto de la inducción.
También es posible que los departamentos se enfrenten al reto de tener que cargar su propio centro de costes o el del cliente con las horas de trabajo del estudiante. Por lo tanto, es aconsejable crear un centro de costes interno para jóvenes talentos al que se pueda cargar el trabajo de los jóvenes. Para ahorrar más tiempo de formación, se puede establecer, por ejemplo, un programa de prácticas en el que los jóvenes talentos roten por los distintos departamentos y sean formados en el nuevo departamento por su predecesor.
2. Lanzar un proyecto piloto
Si sigue siendo difícil convencer al departamento de que acepte a los jóvenes talentos, es aconsejable realizar un proyecto piloto. Encuentre un departamento que esté dispuesto a ofrecer un puesto a los jóvenes. En cuanto se haya formado al nuevo colega y se vea un claro valor añadido, puede utilizar los resultados para su aplicación en otros departamentos. La dirección del departamento correspondiente debe compartir la historia de éxito de la cooperación con los jóvenes talentos en la reunión de dirección. Puede estar seguro de que otros departamentos también querrán experimentar este éxito.
3. Definir los objetivos
Es importante definir los objetivos de la contratación en el campus. ¿Qué se debe conseguir? ¿Quiere cubrir puestos de entrada o de prácticas? ¿Quiere sobre todo aumentar el conocimiento de la marca de empleador en el campus? Responder a estas preguntas le ayudará a hacer el mejor uso de los recursos. Por ejemplo, si el objetivo es cubrir puestos de entrada, podría centrar las actividades en las ferias de empleo. Si quiere aumentar la concienciación, los eventos informativos o el patrocinio podrían ser una mejor opción. Un consejo que parece lógico pero que es importante señalar de nuevo:
Antes de emprender una acción en una universidad, defina los puestos vacantes y asegúrese de que el departamento está realmente preparado para un joven talento, para que las actividades sean eficientes a posteriori y los costes se correspondan con los resultados.
4. Crear una mezcla de reclutamiento en el campus
Es importante que en el reclutamiento estratégico en el campus no sólo estés presente una vez al año en una feria de la universidad seleccionada. Hay muchas actividades que puedes utilizar, como las conferencias, los proyectos con los estudiantes, la publicación del anuncio de empleo en el tablón de anuncios virtual, y muchas más. Establezca una relación a largo plazo con los centros de carreras de las universidades
Los centros universitarios de orientación profesional son un valioso recurso para los empresarios. Pueden ayudar a ponerse en contacto con posibles candidatos y a promocionar los eventos que organizan. También pueden proporcionar información sobre el mejor momento para contratar en el campus. Establecer relaciones con los centros de carreras de los campus es una muy buena manera de poner un pie permanente en la puerta de las universidades. Para llegar a un público lo más amplio posible, debes comercializar las actividades de contratación en el campus, por ejemplo, a través de las redes sociales, folletos y campañas de correo electrónico. Asegúrate de utilizar diferentes canales de marketing.
5. Evaluar los resultados
Después de un evento de reclutamiento en el campus, es importante dar un paso atrás y evaluar los resultados. ¿A cuántos candidatos se llegó? ¿Cuántos de esos candidatos eran adecuados para la empresa? La evaluación de los resultados ayudará a afinar la estrategia para futuros eventos. También es aconsejable realizar una revisión de las medidas generales de cada trimestre. ¿Se han alcanzado los objetivos fijados? Es aconsejable establecer KPI fijos para este fin. Éstos pueden utilizarse para supervisar la evolución del reclutamiento en el campus durante los próximos años. Si no se han alcanzado los objetivos fijados, es necesario analizar qué medidas de optimización hay que aplicar, tanto interna como externamente, para tener más éxito el año que viene.
Por supuesto, hay otros aspectos de la contratación estratégica en el campus que hay que tener en cuenta. No dude en consultar el resto de mis artículos.
¿Cuándo va a empezar con la contratación estratégica en el campus?
Fuentes:
https://www.bib.bund.de/DE/Fakten/Fakt/B07-Altersaufbau-Bevoelkerung-Ereignisse.html
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