Внедрение кампусного рекрутинга — 5 важных советов для компаний
О брендинге работодателя, изменениях, управлении и привлечении молодых талантов
В этой статье вы узнаете, что именно представляет собой кампусный рекрутинг, почему вам следует начать не позднее сегодняшнего дня и какие первые шаги вам необходимо предпринять. Советы взяты из моего практического опыта работы в качестве международного рекрутера в кампусах и менеджера по брендингу работодателей.
Для многих компаний сейчас как никогда важно привлечь молодых талантов в качестве будущих сотрудников. Кроме того, расширение рекрутинга в кампусах — это очень разумный бизнес-ход в свете демографических изменений.
Index
Что такое кампусный рекрутинг?
Кампусный рекрутинг — это привлечение студентов и выпускников в колледжах и университетах. Как правило, работодатели посещают университеты для проведения или участия в ярмарках вакансий, информационных мероприятиях и собеседованиях. Многие компании используют эту меру для создания своего бренда работодателя еще во время учебы, то есть на ранней стадии, и для закрепления молодых талантов. В Германии для обозначения рекрутинга в кампусах часто используется термин университетский маркетинг, однако этот термин неоднозначен, поскольку он также описывает маркетинговую деятельность самих университетов. Поэтому рекомендуется использовать термин Campus Recruiting. Деятельность университетов в контексте HR-маркетинга берет свое начало в США.
Почему кампусный рекрутинг так важен сейчас?
Наблюдается изменение в структуре населения, так называемая смена поколений. В настоящее время сильно представленное среднее поколение выходит на пенсию. В то же время уровень рождаемости остается низким. Если в 2013 году в Германии проживало около 4,4 миллиона 80-летних, что соответствует примерно 5 % населения, то в 2060 году их будет на 40 % больше, чем 80-летних. Поэтому для компаний важно обеспечить своевременную передачу знаний от старшего поколения к младшему. Кампусный рекрутинг — один из наиболее эффективных методов поиска и привлечения этих молодых людей в компанию.
При этом кампусный рекрутинг предлагает множество преимуществ как работодателям, так и студентам. Для работодателей рекрутинг в кампусе дает возможность за короткий период времени охватить большое количество потенциальных и будущих сотрудников. Для студентов рекрутинг в кампусе дает возможность познакомиться с различными компаниями и их карьерными путями. Это также хорошая возможность установить контакт с профессионалами в их любимой области.
Внедрение кампусного рекрутинга — 5 советов из практики
При внедрении и реализации кампусного рекрутинга в вашей компании важно выбрать правильный курс. Здесь вы найдете пять мер, которые обязательно нужно учесть и прочитать при внедрении кампусного рекрутинга.
1. Управление внутренними заинтересованными сторонами
Прежде всего, убедитесь, что руководство и соответствующий отдел поддерживают ваши планы. Обычно это является широко обсуждаемым внутренним вопросом. Предложение работы молодым людям, не обладающим широким кругозором, сопряжено с трудозатратами и поэтому отталкивает отделы от его реализации. Чаще всего это означает значительные дополнительные усилия для отдела в контексте введения в должность.
Также возможно, что отделы сталкиваются с проблемой необходимости нагружать свой собственный центр затрат или центр затрат клиента рабочим временем студента. Поэтому целесообразно создать внутренний центр затрат для молодых талантов, на который можно отнести работу молодых людей. В целях экономии времени на обучение можно создать, например, программу стажировки, в рамках которой молодые таланты ротируются по различным отделам и проходят обучение в новом отделе у своего предшественника.
2. Запустите пилотный проект
Если все еще сложно убедить отдел принять молодых талантов, рекомендуется запустить пилотный проект. Найдите отдел, который готов предложить молодым людям должность. Как только новый коллега пройдет обучение и станет очевидна его добавленная стоимость, вы можете использовать полученные результаты для внедрения в других отделах. Руководство соответствующего отдела должно рассказать историю успеха о сотрудничестве с молодым талантом на совещании руководителей. Вы можете быть уверены, что другие отделы также захотят испытать этот успех.
3. Определите цели
Важно определить цели рекрутинга в кампусе. Что должно быть достигнуто? Хотите ли вы заполнить вакансии начального уровня или пройти стажировку? Хотите ли вы в основном повысить осведомленность о бренде работодателя в кампусе? Ответы на эти вопросы помогут вам оптимально использовать ресурсы. Например, если целью является заполнение вакансий начального уровня, вы можете сосредоточить свои усилия на ярмарках вакансий. Если же вы хотите повысить осведомленность, то лучшим выбором могут стать информационные мероприятия или спонсорство. Совет, который кажется логичным, но на который важно обратить внимание еще раз:
Прежде чем предпринимать какие-либо действия в университете, определите открытые вакансии и убедитесь, что факультет действительно готов к приему молодых талантов, чтобы в ретроспективе деятельность была эффективной, а затраты соответствовали результату.
4. Создайте микс для рекрутинга в кампусе
Важно, чтобы в стратегическом кампусном рекрутинге вы присутствовали не только раз в год на ярмарке выбранного университета. Существует множество мероприятий, которые вы можете использовать, например, лекции, проекты со студентами, публикация объявления о работе на виртуальной доске объявлений и многое другое. Установите долгосрочные отношения с университетскими центрами карьеры
Университетские центры карьеры — это ценный ресурс для работодателей. Они могут помочь установить контакт с потенциальными соискателями и прорекламировать мероприятия, которые они планируют. Они также могут предоставить информацию о наилучшем времени для набора персонала в университетском городке. Налаживание отношений с центрами карьеры на территории кампуса — это очень хороший способ постоянно заходить в двери колледжей и университетов. Чтобы охватить как можно более широкую аудиторию, вам следует рекламировать рекрутинговые мероприятия в кампусе, например, через социальные сети, листовки и кампании по электронной почте. Обязательно используйте различные маркетинговые каналы.
5. Оцените результаты
После проведения рекрутингового мероприятия в кампусе важно сделать шаг назад и оценить результаты. Сколько кандидатов удалось привлечь? Сколько из этих кандидатов подошли компании? Оценка результатов поможет скорректировать стратегию будущих мероприятий. Также рекомендуется проводить анализ общих показателей за каждый квартал. Были ли достигнуты поставленные цели? Для этого целесообразно установить фиксированные KPI. Их можно использовать для мониторинга развития рекрутинга в кампусе в течение следующих нескольких лет. Если поставленные цели не были достигнуты, необходимо проанализировать, какие меры по оптимизации необходимо внедрить как внутри компании, так и за ее пределами, чтобы быть более успешными в следующем году.
Конечно, есть и другие аспекты стратегического набора персонала в кампусе, которые необходимо рассмотреть. Не стесняйтесь ознакомиться с остальными моими статьями.
Когда вы начнете стратегический рекрутинг в кампусе?
Источники:
https://www.bib.bund.de/DE/Fakten/Fakt/B07-Altersaufbau-Bevoelkerung-Ereignisse.html
Комментарии закрыты.