员工选拔–第一印象很重要,但第二印象也很重要。

为什么第一印象在专业上很重要,但第二印象真的很重要。

为什么第一印象在专业上很重要,但第二印象真的很重要。创业者和员工应聘和选拔员工的指南。

为什么第一印象对我们如此重要?
我们怎么会有这样的想法:和一个人相处十几分钟、二十分钟,甚至可以猜到背后是个什么样的人?

事实上,我们因为这个习惯而错过了认识新的有趣的人或雇佣有能力的员工的机会。
在合作中寻找能否和谐相处、实现项目,是一个过程,一个漫长而持续的过程。人在变,环境在变,工作条件也在变。根据短暂的谈话做出正确的决定几乎是不可能的。你能做的是:降低做出错误决策的风险。

企业家可以利用以下几点使自己的决策过程具有正确的客观性,从而使欺骗性的第一印象失效。

分析文件

当然简历本身的内容是不可忽视的,但也要从大局出发。是否有转发各类公司的标准申请书?是否有动机信?你是以什么方式申请的?整体看起来有多大的创意或水平?

工作面试

在谈话本身的过程中,应该考虑两点。经验和信任。并不是所有的求职者都有相同的求职面试经验。但是,要想给人留下 “完美 “的第一印象,实际经验和实践是必不可少的。
同样,一开始也没有信任的基础。同样在这个基础上,有些应聘者会比较矜持或紧张,不会透露太多自己的信息。

应用后的行为

这也可以成为另一个重要的选择工具。他(她)真的是背后的人吗?他(她)是否会再联系并询问工作的情况?他或她是否在努力争取这份工作?
对比行为,即克制,也可以是一种策略性质的行为。在这种方法中,想表达的是 “我没有必要去追逐一份工作。公司不选择我,我选择公司”。

咨询

询问以前的雇主也是另一个重要的点。然而,这样得到的只是片面的意见。为了获得不歪曲的信息,与求职者就所提供的信息进行协商是必不可少的。

队伍

现有团队也应该有发言权。特别是在小微企业中,他们的意见不仅要被尊重,还要被考虑。如果员工不开心,就会影响到整个公司的发展。此外,新人也很难适应。

请注意

只要推荐了自己网络中的人,就会提前给他或她投下正面的光辉。对于曾经与你合作过甚至一起工作过的人也是如此。
与以前的同事终于知道自己已经在过去一起负责任地完成了一个成功的项目。但是,仅仅因为你在过去能够和这个人很好地合作,并不意味着新的工作也是如此。
工作行为是由环境、环境决定的,当然还有工作要求。所以,你必须在每一个新的岗位上重新证明自己。

前面已经说过,在选择员工的时候,你要意识到自己的决定是否正确,这是一个过程。只有通过较长时间的合作,才能显现出一个人的 “真我”。
新人可能需要时间来适应,才能充分发展和展现自己的潜力。
相反,有些人在一段时间后就会失去最初的热情。

当然,对于员工来说,也有一些小窍门,可以为员工找到长期就业的最佳公司。

伪装行为

假装成工作站是虚幻的。你迟早会背叛自己,如果你不背叛,你只会不快乐。以这种态度,你不会得到每一份工作,但这不是重点。说到底,就是要找到一份让你快乐的、你喜欢长期做的工作。

“资格过高”

认为自己的素质过硬,平庸的工作关系是错误的做法。不管是给别人送咖啡,还是给整个办公室的人送牛奶或水果。这不是工作不当,而是对团队的赞赏。

价值观

如果劳资双方在价值观和原则上存在根本性的分歧,最好另谋高就。例如,一个有环保意识的人应聘了一份工作,在面试时发现公司只以盈利为目的,对气候变化、回收利用、海洋和大自然并不关心。即使这份工作能满足经济需求,但这种根本性的差异也会影响到个人的幸福感。

要考虑

也适用于员工:第一印象不一定是决定性的,因为,也可以在这里被不同的因素所欺骗。一个人不应该使职业生涯依赖于第一次会议或谈话。有时,雇主似乎酷和保留在开始,但随后证明是友好的经理。

它的存在,第一印象,我们人类只需要150毫秒的时间,正如马克斯-普朗克经济研究所的著名研究表明。最迟7秒后,第一印象就形成了。哈佛大学也对此进行了研究。经过这短短的时间,我们甚至在不了解对方的情况下,就已经对对方有了自己的、带有偏见的印象。这个形象主要是基于我们的姿势和面部表情。甚至语言风格也起着重要的作用。
本文的目的不是说第一印象不重要,不应该考虑。当然,拍好自己的照片也是至关重要的。但同时,我们也不能把它归结为太过重要,否则可能会错失良机。

基于这些原因,我在这个问题上的指导原则是……。

“First impressions count, but second impressions really matter.”

作者:Yvonne Maria Göstl和Kambis Kohansal Vajargah

Kambis Kohansal Vajargah ist Head of Startup-Services der Wirtschaftskammer Österreich. Als Entrepreneur, Company Builder und Startup Mentor unterstützt er außerdem Startups in der frühen Entwicklungsphase bei der marktreifen Umsetzung ihrer Ideen. Zu seinen erfolgreichen Unternehmungen zählen Startups, wie Carployee und die Softwareschmiede vendevio. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeiten liegt in den Bereichen digitales Marketing, strategische Unternehmensentwicklung und Leadership Management. Vom World Economic Forum zum europäischen Digital Leader ernannt, treibt er als aktive Kraft die Digitalisierung Europas voran. Sein Motto: Believe. Execute. Learn Mehr zur neuen WKO Startup-Initiative, dem Head of Startup-Services, unseren Open Office Hours & der österreichweiten Spotlight-Tour: www.startupnow.at

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