7 основные роли правительства — должны ли они меняться в будущем?

Что нам нужно от правительства и что нам будет нужно в будущем?

Какова нынешняя и потенциально будущая роль наших правительств? Что они могут делать, что они должны делать и как определяются эти роли?

Глядя на происходящие в мире изменения и вмешательство в деятельность правительств и их политику, мы также должны понимать, какую основную роль играют наши правительства и чего они могут реально достичь.

Для большинства людей правительство является лишь средством, с помощью которого они платят налоги, и они выбирают, кто будет представлять их в политическом пространстве. Но на самом деле, у правительства может быть много разных ролей, и важно понимать их, и почему мы должны делать это лучше. Особенно в мире, где мы сталкиваемся с экономическим кризисом, глобальным потеплением, социальным неравенством и ростом технических гигантов, мы должны лучше понимать, кто наше правительство, что они могут делать и где им особенно в данный момент не хватает.

7 роли Правительства

1. Предоставление общественных благ

Товары и услуги, которые являются «неисключительными» и «непревзойденными», для услуг, где вы не можете исключить кого-либо из их использования, или нет никакого компромисса, если его использует большее количество участников.

Примеры: Общественная защита может быть лучшим примером для выделения двух концепций «неисключительных» и «непревзойденных» товаров. Когда страна защищает свою территорию, тогда вы не можете исключить гражданина, проживающего в этой стране, из сферы услуг этой обороны. Также ничем не отличается, если другой человек присоединяется к стране, так как защищен весь регион, этот лишний гражданин потребляет услугу, но не конкурирует с другими гражданами, поэтому они получают все ту же защиту, что и раньше.

2. Управление экстерналиями

Одним из наиболее критических, но также и наиболее обсуждаемых моментов является управление и вмешательство во внешние факторы. Эти внешние факторы могут быть как положительными, так и отрицательными. Обычно положительными экстерналиями управляют государственные компании или очень регулируемые государственные/частные компании. Большинство негативных внешних эффектов обычно смягчаются за счет использования законов, ограничений и введения стандартов.

Проблемы с экстерналиями могут также включать в себя систематический «провал рынка». Это происходит особенно в тех случаях, когда индивидуальные стимулы не приводят к рациональным результатам для группы в целом. Эти сбои рынка часто развиваются до определенного момента, пока правительство не вмешается и не нуждается в регулировании.

Примеры: Наиболее распространенными областями, в которых правительства управляют положительными экстерналиями, являются здравоохранение, образование, а также такие вещи, как охрана окружающей среды. С другой стороны, могут быть и негативные внешние эффекты, которыми необходимо управлять. Например, перелов рыбы, глобальное потепление и другие области, где регулирование должно быть найдено на благо всех людей.

3. Правительственные расходы

Правительства могут выступать в качестве ведущей движущей силы для конкретных инвестиций и даже для отраслей промышленности. Это началось совсем недавно, в середине двадцатого века, когда государственные расходы начали действительно расти как движущая сила экономики.

Примеры: В последние годы мы наблюдаем массовые инвестиции в новые технологии. Германия, например, финансирует 10 млрд. евро для инвестиций в стартапы, чтобы помочь поздним государственным стартапам расширить свой бизнес. Они надеются, что этот правительственный стимул приведет к росту бизнеса, увеличению занятости, а также к совместным инвестициям частных инвесторов в размере 20 млрд. евро, которые будут привлечены благодаря поддержке государства.

4. Распределение доходов

Один из самых насущных и наиболее прочных вопросов в политической сфере. Речь идет о регулировании рынка, обеспечении минимальных доходов, обеспечении большего «равенства», а также о том, чтобы доходы распределялись как можно ближе. Это также означает отбирать у богатых и распределять их среди бедных.

Пример: Подоходный налог может быть наиболее известной мерой для обеспечения большего равенства. В то время как в большинстве стран правительство облагает меньшими налогами доходы почти ничего, обычно богатые платят более высокую долю своего дохода.

5. федеральный бюджет

Забота о дефиците, а также контроль над правительственными расходами и доходами, является важной ролью для правительств. Доходы чаще всего формируются за счет налогов и сборов, в то время как расходы в основном связаны с такими темами, как образование, социальное обеспечение, общественная оборона и административные расходы.

Пример: Большинство стран имеют бюджет, который они обсуждают в каждый законодательный период. В этом бюджете они определяют свою цель в отношении дефицита, инвестиций, которые они намерены сделать, и сбережений, которые они планируют осуществить.

6. Налогообложение

Все роли правительств нуждаются в финансировании, а также в перераспределении. Неважно, обеспечивают ли они такие общественные блага, как образование, расходы на инфраструктуру или распределение доходов. Все расходы должны быть каким-то образом «заработаны» в определенный момент времени. Для правительства ключевая роль заключается в определении налоговой системы и ее влияния на экономику, социальное равенство, а также других факторов, таких как конкурентоспособность и многое другое. Особенно эта роль является одной из наиболее обсуждаемых и приводит также на международном уровне к большим напряжениям, когда появляются так называемые «налоговые гавани».

Пример: Налог на прибыль, налог на имущество, налог на прибыль предприятий и многие другие налоги используются для того, чтобы дать государству долю от полученной стоимости, которая может быть использована для предоставления основных услуг, но также и для распределения, если существует неравенство.

7. Социальное обеспечение

В условиях растущей обеспокоенности современным колониализмом и растущим социальным неравенством призыв к социальному обеспечению никогда не был громче. Большинство из нас знают о социальном обеспечении только от родителей или бабушек и дедушек, получающих пенсию от государства, поэтому им не нужно беспокоиться о том, чтобы работать, когда они состарились. Во многих странах это социальное обеспечение распространяется и на безработных, на случай болезни или других форм поддержки в различных ситуациях. Если посмотреть на цифровой мир, то и базовый доход набирает обороты, так как многие опасаются, что гигантский технологический мир оставляет много безработных, позволяя им опасаться за свой базовый доход.

Пример: Пенсионное страхование и страхование на случай болезни — это две основные составляющие социального обеспечения, которые вы найдете почти в каждой стране мира.

Изменение роли правительства

Как мы видим, у правительств есть широкий спектр интересов. Большинство проблем также могут быть решены только после их возникновения, тем более, что это касается управления внешними факторами, социальным неравенством или сбоями рынка. Правительство вмешивается только тогда, когда возникают структурные проблемы. Такая реактивная позиция большинства правительств также вызывает много проблем, поскольку результаты можно наблюдать в течение длительного времени, и в большинстве случаев правительства реагируют только тогда, когда уже слишком поздно.

Возможно, пришло время, чтобы правительства получили новые роли.

  • Роль в том, чтобы помочь гражданам сделать лучший выбор
  • Роль социальной инженерии
  • Роль в сотрудничестве и объединении
  • Роль попыток и неудач
  • Роль в проактивном предотвращении будущих известных внешних воздействий

Один из примеров такого проактивного стиля управления можно найти в Швеции, где знания в области поведенческой экономики были использованы для новой разработки системы социального обеспечения Швеции, правил пожертвований органов и многого другого. Это может стать ключевой ролью в будущем, когда мы, как общество, должны быть проактивными в проектировании будущего.

Может быть, быстрые темпы нашего времени также потребуют нового способа правления. Лидеры, которые активно ведут к лучшему будущему для целого, а не менеджеры, которые просто пытаются реагировать и оптимизировать, основываясь на прошлом.

CEO & Founder of MoreThanDigital. Serial entrepreneur since he successfully founded his first companies at the age of 13. He has always questioned the "status quo" and is committed to innovation, disruption and new ideas. As International keynote speaker, consultant for companies and governments & states, lecturer and published digital transformation expert, Benjamin tries to advance the topics of digitalization, digital transformation and innovation internationally.

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. AcceptRead More