DAO解释。什么是去中心化的自治组织？

DAO代表分散的自治组织，让我们面对现实吧，对大多数人来说，要么是完全不知道，要么是区块链泡沫的另一个流行语。但DAO背后的想法与我们所有人都有关。基本上，DAO是关于寻找新的形式来组织工作，更重要的是，组织协作。这些新形式是基于有关利益相关者之间的眼界合作的核心思想。在这种情况下，诸如利益相关者经济而不是股东经济，以及生态系统而不是中央控制的平台等话题就更为人所知。去中心化的自治组织现在是如何实现这种合作原则的一种特殊形式。因此，任何相信未来个人之间以及公司之间会有无等级制度的合作形式的人都应该研究DAO的想法。

什么是DAO？

原则上，对DAO的解释来自于其名称本身–“去中心化的自治组织”。顾名思义，这是一种组织形式，即

• 是自主的 – 意味着它有能力独立行动，并独立于个别内部和外部行为者。
• 是分散的–因此，决策是由成员达成共识的，并且独立于中央位置和领导层。

每个组织都需要规则。DAO的一套规则是以不可变的软件形式编码的，即所谓的智能合约。智能合约是DAO的骨干。为了确保该智能合约的不可变性和自主运行，它在区块链基础设施上运行。这种透明和防篡改的决策确保了DAO自主运作的基本原则。无论哪个成员在DAO中触发了一个行动，根据编码规则，它总是会导致相同的结果。比较这一点的最佳方式是将一个组织的议事规则编入软件并写在区块链上。与以纸质形式记录的议事规则不同，DAO的智能合约也不允许有任何解释的空间，这应该减少成员之间发生冲突的可能性。

每个组织都需要成员。DAO的目标是在所有成员中创造平等机会。在定义了DAO的初始规则后，必须开始招募成员。这通常在区块链世界中通过发行代币运行。因此，代币的持有者是DAO的成员，根据编码的程序规则，可以提交提案，参与投票，并分享DAO的任务和成功。然后通过可追踪的程序进行投票，投票是在软件中进行的。

作为未来合作框架的DAO

DAO可以用于几乎所有形式的协作。它可以映射个人之间的协作，正如它可以映射公司之间的协作。

例如：

• 资产的联合融资（投资）
  协调共同提供的服务（合作）
  共同资源的使用（共享)

DAO的最大驱动力是我们所有人的生活和工作方式朝着独立和自决的方向变化。在过去，一份全职的依附性工作是 “正常的”，而今天的工作世界越来越多地以自由职业为特征。过去一个人的行动半径受到办公室职责的严重限制，而今天至少有一部分工作可以在任何地方理所当然地进行。在过去，购买和拥有东西是完全正常的，而今天简单的使用比拥有产品更重要。所有这些变化都要求并促进合作和参与的结构，DAO的想法就是从这里诞生的。

DAO–与传统企业有关？

目前，DAO只存在于加密货币世界中。大多数情况下，它们被用于协调个人的合作。但特别是对于公司来说，DAO的原则代表了一个巨大的机会。随着共享经济和对互联服务而非孤立产品的需求不断增加等趋势，公司往往只能作为网络的一部分提供服务。今天，公司有两种选择。最经典的是在供应商关系（供应链）中的合作。在这里，处于链条顶端的公司通常控制着供应链。与此相对的另一种选择是合作平台。然而，在平台经济中，数据的聚集和相关的信息不对称带来了出现市场主导的平台垄断的风险。DAO以其描述合作的方式，既不被参与者之一控制，也不被数字合作解决方案的运营商所支配，可以对此提供一种反模式。

有包装的DAO–通往合法合规组织的途径

在其基本概念中，DAO锚定了分散的组织原则。

• 无等级的控制
• 结构和规则完全透明
• 所有成员机会均等，不受加入地点和时间的限制
• 通过安全保护防止操纵而产生信任

在这些方面，它们与经典的组织原则不同，因此经常被视为经典公司和组织形式的替代方案。当然，这不是很实际，因为任何要有效的DAO都需要一个法律框架。如果没有明确的定义，DAO可能会被视为伙伴关系，并带来所有相关的困难。目前，人们正在努力将DAO作为传统法律形式（如合作社、协会甚至是有限责任公司）的构架进行包装。这些有希望的方法可以帮助DAO实现从加密世界中的飞跃。

不要把DAO理解为一个目标，而是理解为一条道路。

在加密世界中，DAO今天被认为是理所当然的，但在泡沫之外，它们几乎不是一个话题。如果要改变这种情况，DAO必须被理解为不是一种固定的结构（与区块链、智能合约及合作），而是一种路径。无论使用何种手段，人们越来越普遍地认为必须找到新的合作形式。在这成为新常态之前，仍有一些障碍需要克服。除了已经提到的法律复杂性，技术和社会的复杂性也必须得到解决。例如，从技术角度来看，将复杂的规则集铸成代码并不容易。然而，对于不太复杂的问题，已经有一些框架，如阿拉贡，可以在没有广泛的区块链知识的情况下启动一个DAO。在实践中，社会复杂性成为最大的挑战。所有参与者都需要开放性和积极的共同创造。合作社或生态系统的发起人必须建立长期稳定运行的激励和控制体系。一旦合作社启动，成员必须有意愿积极参与其扩展。这样的合作体系不是一夜之间就能出现的。基于一个共同的目标，定义、建立和在法律上固定一个合作组织是一条值得走的路。

Thomas Müller

Thomas Müller ist CEO und Mitbegründer des evan.network, einem Blockchain-basierten Unternehmensnetzwerk. Thomas ist Experte in dezentralen Technologien, verteilter Governance und der Entwicklung Ökosystem-basierter Geschäftsmodelle. Als Sprecher, Autor und Experte trägt er dazu bei, eine Wirtschaft nach den Prinzipien der digitalen Souveränität zu etablieren, in der Unternehmen, effizient, nachhaltig und sicher mit ihren Partnern kooperieren.