Предпринимательство — как мне начать свой собственный бизнес
Предпринимательство не так просто, как вы думаете. Но что нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес?
Предпринимательство нелегко. Но что нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес? Руководство для будущих предпринимателей.
Занимайся своим делом. Будь его собственным боссом. Самозанятость и финансовая независимость. Никто не говорит тебе, что делать, что не делать. В какой-то момент в нашей жизни у нас у всех был такой сон, не так ли?
Да, все не так просто.
Я знаю из многолетнего опыта, что многие стартапы терпят неудачу, потому что видят только удовольствие или успех, но они игнорируют действительно важные моменты. Они часто не принимают во внимание объем работы и разочарование, стоящие за этим. Недостаточно иметь только одну хорошую идею. Нет, вы также должны получить за это, быть настойчивыми, разрабатывать концепции и планы и держать его, быть готовым к неудачам и иметь терпение для вашего проекта.
Для того чтобы создать компанию успешно, необходимо думать о вещах и принимать решения заранее.
Index
Идея для вашей собственной компании
Как предприниматель вы можете быть успешными только до тех пор, пока вы можете удовлетворить существующую потребность своей продукцией или создать новую. Поэтому компании, желающие впервые закрепиться на рынке, должны обеспечить, чтобы их продукция либо заполняла пробелы на рынке, пересматривала и улучшала уже существующую продукцию или концепции других компаний, либо производила изделия более высокого качества. Не менее популярной стратегией является производство и продажа по низким ценам. Это контрастирует с постоянно растущим и неуклонно растущим экологическим сознанием людей. Только в редчайших случаях можно быть значительно экологичным и экономически эффективным. Поскольку экологический фактор играет все более важную роль в производстве в настоящее время, это хорошая возможность построить Ваше предприятие с аспектом устойчивого развития, чтобы выделиться на фоне конкурентов. (Разрушающие бизнес-модели)
Для продолжения существования компании необходимо, чтобы хотя бы один из этих пунктов был реализован. Это необходимо учитывать при учреждении компании.
QuickSpeech сумел удовлетворить существующую потребность, с одной стороны, и улучшить существующие концепции, с другой стороны. Продукт является приложением для передачи знаний, с помощью которого компании могут легко поддерживать своих сотрудников и учеников во внутреннем обучении и повышении квалификации. Так как компании постоянно ищут самые инновационные и лучшие способы обучения своих сотрудников в кратчайшие сроки, рынок для этого вида продукции определенно существует. Новым в QuickSpeech является то, что он ориентирован на молодых людей, для которых обучающий контент специально разработан и разработан.
Финансирование
У вас может быть самая лучшая идея в мире, но если вам не удастся найти достаточные источники денег, мечта о независимости потерпит неудачу, пока она еще находится в процессе реализации.
Конечно, было бы идеальным иметь возможность финансировать собственную компанию исключительно самостоятельно и продолжать жить за счет собственных денежных средств в будущем. Это был бы лучший сценарий, но в реальности это не всегда легко. Обычно на начальном этапе происходит интеграция сети инвесторов, таких как PrimeCROWD (Австрия, Германия), SICTIC (Швейцария) или Business Angel Network Deutschland (Германия), поиск акционеров или получение кредита. Альтернативой займу могла бы стать кампания по сбору средств. Сюда относятся такие сайты, как Kickstarter или инвестиции бизнес-ангелов. Кампания по сбору средств начинается в среднем каждые полтора года. Однако на то, чтобы эта сумма была достигнута и распределена, уходит около полугода. Поэтому кампания по сбору средств всегда должна начинаться вовремя до того, как закончатся деньги. Финансовый план, регулярные планы обеспечения ликвидности и постоянный учет расходов и доходов необходимы для выявления несостоятельности на ранней стадии и принятия мер по ее предотвращению.
Мотивация к основанию
Почему я вообще хочу начать бизнес?
Причины мотивации могут быть самыми разными: от веры в собственный новый продукт, до захватывающей и интересной среды стартапа, до желания финансовой или профессиональной независимости. Открыть компанию по причинам, связанным с прибылью, безусловно, возможно, но не должно быть единственной причиной. Особенно с намерением запустить его в долгосрочной перспективе вместо того, чтобы продавать за большие деньги. Даже те, кто предпочитает быть собственным боссом, должны знать, что это не совсем соответствует действительности. Даже будучи менеджером компании, вы вынуждены консультироваться с другими и идти на компромиссы. Особенно когда речь идет о стратегических решениях, необходимо координировать действия с участниками, инвесторами и заинтересованными сторонами.
Мое время, проведенное в «Whatchado», показало мне с самого начала, насколько важной может быть первоначальная мотивация. Несмотря на то, что были и спонсоры, было очень сильное сопротивление со стороны экспертов, а также друзей и семьи.
“Зачем он тебе нужен?» | «Никого не волнует». | «У тебя ничего не получится!«
Да, мы часто слышали подобные предложения. Но, несмотря на критику и сомнения, мы не сдались и продолжили. Если бы у нас не было необходимой мотивации, если бы мы не стояли за этой идеей с убежденностью, то то то, что сегодня не существовало бы.
Планирование и реализация
Добросовестный бизнес и ежедневное планирование могут стать ключом к продуктивной и успешной компании. Но с чего именно начинается планирование?
Перед началом планирования работ необходимо выбрать оптимальное месторасположение предприятия. Если вы здесь ошибетесь, то, скорее всего, через некоторое время будете вынуждены переехать. Чтобы избежать этого, существует несколько критериев, которые помогают выбрать правильное месторасположение компании. В значительной степени от идеи зависит идеальное расположение любой компании, кроме того, конкуренция, партнеры и имидж также являются элементарными факторами. В зависимости от продукта, целевой регион также может быть решающим.
После этого начинается поиск наиболее эффективного способа работы — а также способа производства. Этот момент займет некоторое время и творческое мышление, он также будет постоянно развиваться и изменяться. Несмотря на то, что нет необходимости постоянно модернизироваться до новейших станков, инструментов или технологий, не стоит полностью отказываться от модернизации.
Маркетинг, а также исследования рынка — это то, над чем будет вестись непрерывная работа. Сначала идет определение целей маркетинга, где находится компания и куда она должна пойти, чего хочет достичь в конце концов. В основном проводится различие между психологическими целями маркетинга и экономическими целями маркетинга. Эти цели могут быть связаны с продуктом, онлайн-маркетингом, продажами или даже коммуникацией. Установка точно спланированных, структурированных и так же реалистично реализуемых целей — это то, что должны делать компании всех размеров. Таким образом, можно более целенаправленно использовать ресурсы, а в лучшем случае даже экономить их. После того, как определены цели, следующим шагом является конкретный выбор маркетинговой стратегии. Для этого существует ряд различных стратегий, таких как маркетинг в социальных сетях, партизанский маркетинг или маркетинг влияния. Следует отметить, что каждая цель требует своей собственной стратегии.
Лично я использую термин «маркетинговый микс», стандартизированный процесс одновременной или последовательной онлайн- и оффлайн-деятельности для достижения своих целей по проникновению на рынок и узнаваемости бренда. Это включает в себя оптимизированный для конверсии сайт, социальный медиа-маркетинг, SEO & SEM меры, медиа-кампании, выступления спикеров на мероприятиях и, прежде всего, персональные рекомендации. Тем не менее, глубокий анализ рынка и конкуренции, «Эффективный процесс исследования», как я его называю, остается решающим фактором. Целью этого является детальное изучение конкурентной среды, как на национальном, так и на международном уровне, оценка поискового поведения клиентских сегментов, а также анализ присутствия в сети конкурентов с такими программами, как SimilarWeb.
В дополнение к маркетинговым стратегиям, выбор стратегии продаж следующий. Как только в дело вступает продавец, например, в B2C и особенно в B2B, это необходимо. В зависимости от продукта, индивидуального покупателя и настройки, стратегия различается. Многие люди думают, что продажа — это манипулирование клиентом, на самом деле, это убеждение клиента. Стратегии продаж в основном основаны на психологическом фонде и поведении, трудность заключается в том, чтобы найти правильный подход к каждому клиенту.
Так что, чтобы начать успешный бизнес, сначала нужна идея, которая вдохновляет людей. Правильная мотивация и обязательство управлять компанией в долгосрочной перспективе, а также выбранные стратегии и правильные планы. Кроме того, при правильном расположении и разумном финансировании, нечего стоять на пути основания компании.
Однако, не только фундамент сопровождается некоторыми препятствиями, но и руководство компании хочет быть умелым, подробнее об этом в следующей статье.
По адресу: Yvonne Maria Göstl & Kambis Kohansal Vajargah
Комментарии закрыты.