数字双胞胎的5个好理由

近年来，你可能已经多次接触到 “数字孪生 “一词。这是因为通过提供数据并对其进行分析，我们有越来越多的可能性发现统计模式。数字双胞胎是一个资产的数字复制品，它结合了数字和物理数据，对消费者行为或客户旅程等进行准确预测。这是一个借助于数字工具对产品、机器及其部件进行建模的概念。

这种建模包括所有的几何学、运动学和逻辑数据。数字孪生体是实际生产中的物理 “资产 “的图像，并允许其模拟、控制、评估和优化。通过传感器，双胞胎与真实的物体结合在一起，从而通过大量的信息和数据将虚拟世界和物理世界联系在一起，实现连续的实时信息和数据交换。

这种模式的技术成熟度现在已经远远超过了基本应用。到2022年，市场研究公司Gartner预计，大众市场将采用数字孪生的概念，并使其为他们所用。这个概念拥有巨大的潜力，因为它不局限于特定的利基市场，而是适用于整个广泛的行业。数字双胞胎将在未来几年的研究和开发中得到进一步发展。而且已经很清楚，这不是一个单一的数据模型，而是数字表示、功能、模型和界面的不同方面。

数字双胞胎的好处

1.) 作出更准确的预测

各种模型允许根据预先定义的场景对未来的用例进行预测。这样就可以在准确的数据库基础上做出战略决策。

2.) 性能跟踪和优化

实施数字孪生技术可以实现永久监测，并将性能与之前收集的相关资产数据进行比较。这使得一个持续改进的过程成为可能。

3.) 一个中央数据湖

创建数字孪生需要一个共同的数据源，这迫使公司重新组织他们的数据收集和分析方法。这反过来又开启了额外的数字化和优化潜力。

4.) 启用自动化

决策可以根据数字双胞胎的洞察力进行标记和自动化。这样一来，算法就知道哪些场景是好的，哪些是无用的，并能在持续的过程中加以改进。这就减少了决策者之间的迭代次数。

5.) 所有领域的可视性和透明度

由于数字双胞胎结合了多个数据源，资产内部的影响和依赖性也变得可见。然后，这将产生进一步的行动建议和潜在的节约。

具体的用例是什么样子的？

1.) 更快进入市场的时间

第一种可能的情况是更快进入市场的情况。在一个汽车OEM的案例中，项目人员在开发过程中多次被顺序决定所阻挠。一个安全带系统的开发有时需要三天以上的时间，这导致设计时间被大量延长。在这里，一个数字双胞胎的模型被用于开发团队的限制性参数和目标。在这种情况下，选择最佳设计的时间被减少到不到一分钟。

2.) 降低运营成本

美国内华达州卡森市的居民在干旱时期偶尔会出现缺水的情况。因此，该市实施了数字双胞胎来模拟未来的水供应。(根据迄今达到的最大消费水平)，以确保永久的水供应和减少运营成本。

数字双胞胎提供了对三个不同国家的真实水平的洞察力。在这些数据和由此产生的行动建议的帮助下，卡森市的供水被改造成现在的自动控制。因此，行动部队节省了15%的工作量，5万名居民的可靠供水得到了保障。

3.) 改进产品或服务的开发

另一个用例可以在医学领域找到。医生们很难从一组二维图像中重建和解释病人的心脏解剖结构。病人的数字孪生体能够创建3-D心脏模型，从而对单个心脏的规格和动态进行深入分析。与使用二维医疗图像相比，心脏模型将手术时间缩短了82%。所以在这种情况下，数字孪生兄弟可以成为真正的救星。

那么，我们在未来五年可以期待什么？

最初，基于模拟的数字双胞胎将在所有行业中实现民主化。大型技术公司提供的数字双胞胎服务越来越多，这将增加可能的应用数量。数据是大量存在的，下一个合乎逻辑的步骤是从大数据中产生智能数据，并理解数据。具有明显商业优势的灯塔项目激励着其他公司效仿。

在下一步，我们将看到改进的端到端决策和改进潜力，将我们从数字双胞胎中学到的东西连接到所有应用领域。这个过程跨越了从设计和开发到售后的各个环节。所获得的洞察力被打包和可视化，以支持管理层的战略决策，并纳入新的用户技术。数字双胞胎的端到端覆盖使流程的自动化得到优化，这反过来又带来了第二波的效率提升。

未来五年内的最后发展步骤将是生产中的自主资产优化。

关于数字双胞胎的结论

由于人工智能驱动的过程自动化和机器控制，离散生产和持久生产之间的界限将变得越来越模糊。数字双胞胎将通过与物联网（IoT）的整合，充当物理资产的智能软件驱动。这将允许实时分析、反馈和实施。

我们将看到在所有生态系统和供应链中部署数字双胞胎，这需要应用环境（客户关系或价值链）的完全数字化。

数字双胞胎对于工业4.0和制造业的数字化至关重要。他们的内容是在一个产品或工厂的不同生命周期阶段，用不同的工具在不同的平台上创建的。从实践中的第一个例子可以看出，数字双胞胎必须以一种非常具体的应用方式来定义，并为每个公司定制。如果使用得当，它们在提高效率和节约成本方面有很大潜力。

Nicole Lontzek

Nicole Lontzek ist Marketing - und Digitalexpertin. Ihre Karriere brachte sie unter anderem nach New York, Dublin und Zürich. Sie ist spezialisiert auf die Vermarktung von B2B-Software Unternehmen mit komplexen, erklärungsbedürftigen Produkten und Lösungen. Derzeit ist sie in München als Chief Marketing Officer bei QAware für die Gesamtvermarktungstrategie verantwortlich. In ihrem Buch "Digitale Zeitmacher - was wir jetzt gewinnen" erläutert sie anhand positiver Beispiele die Möglichkeiten der Digitalisierung und zeigt auf, in welchen Bereichen wertvolle Lebenszeit eingespart werden kann. www.digitalezeitmacher.de