Экспоненциальные изменения в связи с экспоненциальным ростом

Быстро меняющийся мир технологий также влияет на то, как отрасли промышленности ведут свой бизнес.

Объяснено экспоненциальное изменение

Весь мир становится все быстрее, а технологии — это кардиостимулятор наших перемен. Но почему так много людей говорят об этих быстрых переменах? «Экспоненциальные изменения» или «Экспоненциальный рост» — это две фразы, которые суммируют то, что происходит в мире технологий. Я даю небольшое представление о том, как это работает и почему этот экспоненциальный рост сейчас заметно ускоряется. Нам также необходимо понять, какие последствия это имеет для нашего общества и особенно для бизнеса.

Разница между линейным и экспоненциальным ростом

Для нас, людей, немного сложно думать в экспоненциальных числах. Обычно мы работаем линейным способом, где считаем от 1, 2, 3, 4, 5… далее. Если мы спросим кого-нибудь, какое число после 9 приходит, он, наверное, скажет нам 10.

Когда мы говорим об экспоненциальных числах, мы должны привести пример. 1, 2, 4, 8, 16, 32, 64 и т.д. Но когда вы спросите кого-нибудь, что такое 2 по силе 10 (2^10), то большинство людей не смогут сказать вам, что 2^10 = 1024. Мы думаем по-другому, как люди, но компьютеры могут делать это думая в любое время, и мы видим эти экспоненциальные увеличения везде. Неважно, вирусы, платформы, алгоритмы и многое другое.

Linear vs. Exponential Growth explainedПочему экспоненциальный рост так важен?

Только в последнее время мы смогли увидеть влияние экспоненциальных систем в нашей повседневной жизни. Хорошим примером был первый iPhone. Он был выпущен в 2007 году и был технологической мощью в нашем кармане. В 2014 году, всего через 7 лет после этого, был выпущен iPhone 6, который в 50 раз быстрее по производительности процессора и более чем в 84 раза быстрее по графическому ускорению. Я упоминаю об этом, так как за 7 лет в среднем iPhone был вдвое мощнее, чем годом ранее.

Производительность процессора и GUP iPhone со временем
iPhone CPU and GUP performance over time —

iphonehacks

Но iPhone — это всего лишь пример. Каждый процессор, каждый компьютер, каждая система движутся одинаковыми темпами, и с каждым годом технология развивается все быстрее и быстрее и становится все мощнее.

Это базовое понимание настолько важно, потому что в настоящее время мы находимся в фазе, когда технология проникает в каждую сферу нашей повседневной жизни. Особенно, когда речь идет о влиянии на бизнес и доступных технологиях. Мы видим кулак роста числа решений и экспоненциальный рост многих различных областей в экономике. Эти возможности, а также проблемы должны быть решены.

Экспоненциальный рост бизнеса

Когда речь идет о бизнесе и бизнес-технологиях, то мы видим одну и ту же картину. Каждый год мы получаем сотни новых технологий, которые мы можем использовать для изобретения новых продуктов, разработки новых услуг, оптимизации прозессов или даже для взаимодействия друг с другом. Эти быстрые технологические изменения повлияют и на то, как мы ведем бизнес, так как все важнее становится то, как мы справляемся с этими быстрыми изменениями и этим экспоненциальным ростом вычислительной мощности и ресурсов. Кроме того, сегодня цифровое преобразование составляет около 95%, а цифровое — только 5%, так как существует так много решений, что «цифровые» технологии становятся товаром.

Для предприятий становится все труднее поддерживать свою бизнес-модель с «старой экономикой». Быстро меняющаяся среда и быстро развивающиеся возможности также должны быть отражены в культуре и самой организации.

Хорошим примером для компании, сталкивающейся с этими быстрыми изменениями, является Amazon. Постоянно меняя свою основную бизнес-модель и адаптируясь к новым технологиям, они способны внедрять инновации в различных областях, когда видят на это спрос. Быстрое освоение и быстрое внедрение является одним из ключевых факторов успеха компании Amazon для большинства ее подразделений. Они видят проблему и стараются использовать новейшие технологии для улучшения опыта. Очень известной инновацией стал супермаркет с системой самоконтроля, который вы можете увидеть здесь.

Масштабируемость является (часто) ключом к будущему успеху

Рассматривая Amazon в качестве примера, мы также видим, что они смогли использовать технологии для масштабирования своей бизнес-модели. Эта так называемая масштабируемость является очень важным аспектом цифровых бизнес-моделей. По сути, это означает, что вы можете генерировать больше продукции на единицу продукции, чем больше вы продаете. Например, как консультант вы можете генерировать 1 выставленный счет за 1 вложенный час, это не масштабируемая бизнес-модель. Напротив, масштабируемая бизнес-модель — это приложение. Вы программируете ее один раз и после этого вам не нужно инвестировать больше часов, но вы получаете прибыль. Входные данные для обслуживания и развития не растут пропорционально вашим доходам, которые вы можете получить для этого приложения, так как приложение может иметь неограниченное количество пользователей с потенциально неограниченным доходом, в то время как ваши расходы могут оставаться теми же, независимо от того, сколько людей загружают и используют ваше приложение.

Примеры

Конечно, есть сотни примеров и различных отраслей, которые проходят через эту трансформацию. Здесь я сознательно упомяну только 3 примера, потому что в противном случае список был бы слишком длинным.

  • Консалтинговые компании — не масштабируемая бизнес-модель многих консалтинговых компаний является причиной того, что многие из них расширяют свою деятельность в цифровой сфере. Они ищут программное обеспечение и другие решения, способные масштабироваться и не нуждающиеся в таком большом количестве высококвалифицированных работников.
  • Фармацевтика и здравоохранение — Другой пример — фармацевтическая или медицинская промышленность. Обычно это связано с производством и большим количеством человеческих ресурсов (например, уход за пациентами), но с робототехникой, программно-управляемой медициной, а также диагностикой с поддержкой ИИ это огромный рынок для этой классической отрасли промышленности, на который можно выйти.
  • Фитнес-индустрия — Все знают фитнес-тренера в тренажерном зале. Но это классический пример не масштабируемой бизнес-модели. Так что многие фитнес-стартапы ищут возможность расширить свою деятельность на персонализированные, но только онлайн модели тренировок. Одним из примеров является Freeletics

Изменение — единственная постоянная

Ключом к долголетнему успеху бизнеса всегда было и остается то, что он быстро адаптируется и может реагировать на изменяющиеся условия. Такая быстрая адаптация к новым областям и направлениям бизнеса становится все более и более важной, поскольку экспоненциальная тенденция в области технологий ускоряет развитие рынка и потребность в адаптации. Чтобы выжить в каждой области, необходимо новое мышление, которое отражает парадигму постоянных изменений в компании. Чем лучше культура перемен и «проб и ошибок», тем легче будет занять лидирующую позицию на рынке и использовать экспоненциальный рост для собственного развития.

CEO & Founder of MoreThanDigital. Serial entrepreneur since he successfully founded his first companies at the age of 13. He has always questioned the "status quo" and is committed to innovation, disruption and new ideas. As International keynote speaker, consultant for companies and governments & states, lecturer and published digital transformation expert, Benjamin tries to advance the topics of digitalization, digital transformation and innovation internationally.

Комментарии закрыты.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

MoreThanDigital Newsletter
Subscribe
Join the #bethechange community
close-image